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法華商金融危機下逆勢增長 經營理念趨成熟

http://www.chinareviewnews.com   2012-06-20 10:41:46  


  中評社香港6月20日電/據法國《歐洲時報周刊》報道,在世界金融危機下,法國的大中小企業都在收縮戰線;與此同時,一些法國華商卻或高調或低調地擴展自己的事業版圖,呈逆勢增長,從中可以窺見法國華商經營理念的日趨成熟。 
 
  不斷崛起的華人商城

  歐洲其它一些國家華人建造或經營的商城部分出現問題,而位於巴黎北郊歐拜赫維裡耶市的大型批發商業中心—巴黎中國商城今年又投入第三期,它早已經成為目前全法最大、設施和管理最完備的華商批發中心。然而法國華商的目光早已經投向整個歐洲。

  今年3月,被稱為歐洲最大的時尚貿易商城,由法國恒通集團經營的“巴黎時尚中心FASHION CENTER”在歐拜赫維利耶市千禧年公園邊工地上開工奠基。投資近1億歐元的巴黎時尚貿易商城由法國商人投資建造,由法國恒通集團唐曉華、胡奇業、陳建、溫曙光等及歐華集團黃學勝合股承包經營。

  該集團總裁胡奇業介紹說,該商城建成後將成為巴黎獨特、現代、時尚的重要貿易批發商城。許建工參贊在商城開工儀式上說,在歐債危機及世界經濟危機陰影的籠罩下,旅法華商能夠奮起在巴黎自建商城,充分說明了華商在法國的商業活動得到進一步的拓展和提升。

  但是,已經這麼多商城,為什麼還要再建?恒通集團董事長唐曉華介紹說,首先是法國華商的需求一直在增長,除了原來處於巴黎市區的一些批發商正在慢慢向歐拜赫維利耶市的華商批發中心轉移,還有一些華商仍然在擴大自己的規模,而目前的商城還不能滿足;另外,隨著華商貿易的集約化、專業化,他們已需要一個規模更大、環境更好、設計更先進、交通更便利的商城。

  正是因為整體設計規劃更加合理,才引起華商的興趣。很多華商在中心預購的店面,很多已經是其第二家,甚至是第三家。唐曉華說,200多家店鋪的招商去年就順利完成。這從另一個側面也能看出法國華商的發展。

  不斷擴展的事業版圖

  除了上文提及參與經營“巴黎時尚中心”,2011年底,黃學勝還低調全資收購了一家法國主板上市企業,實現從創業板到主板的升級,坐擁兩家上市公司。這家法國企業市值約4000萬歐元,從事超市和商貿行業,因為歐債危機,經營不善,掛牌出售。不久前,黃學勝又買下了雨果大街89號的一整棟樓。至此,以商業地產租賃為主業的歐華集團,在巴黎大區集團所屬地產早已經超過30多萬平方米。

  黃學勝說,對於海外華人而言,上市與辦銀行是兩種跨越。前者意味著企業真正地融於當地,正面並且公平地參與競爭,後者則是無數海外溫商一直以來的夢想。13歲來到法國的黃學勝,從在咖啡吧打工開始,做過餐館服務員,開過雜貨店、制衣廠、零售店。在其發展過程中,一直是把握時機,逆流而上。2008年,國際金融危機突發,法國是重災區之一,地產價格大幅下挫。但黃學勝的商業地產以出租為主,並未受到大的衝擊,與此同時,這次金融危機反而給他們帶來了機遇,因為受危機影響,法國地產價格的大幅下跌使得購地成本也便宜很多。

  不斷調整的商業戰略

  在歐拜赫維利耶商業批發中心做服裝、首飾批發生意的華商、法國華僑華人婦女聯合會會長邱愛華,算得上是一個在金融危機下還能把生意做得“過得去”的成功範例。邱愛華說,經濟不景氣,首先要考慮節約成本,減少開支,但更重要的還是經營者要有眼光,能夠不斷推出新的款式,還要做出別人沒有的貨品。另外,還要多樣化經營,批發減少,就做訂單;訂單難做,就開拓其它渠道。

  邱愛華經營的服裝、飾品大部分是供應法國的各大商業中心,她認為,只要質量過硬,商品可乘此機會提高進貨檔次,並適當提價,把商品從最低端向上挪一個台階。做訂單其實難度很大,很多法國商家要求極嚴,有時一件出問題,全部都要返工。因此,中國製造必須提高質量、保證質量,還要保證送貨時間等。目前,購買她服裝及飾品的客戶遍及歐洲各地,甚至一些意大利的華人批發商,也到他那裡進貨。而她則會根據不同國家市場的情況,推出不同的款式。她說,現在是時候把自己的品牌打出來了。

  說到經濟危機對華商的衝擊,邱愛華說,據會裡姐妹們反映,由於成本上升,利潤空間越來越小;歐洲市場萎靡,大多數會員的公司利潤下降30%。

  邱愛華說,雖然生意遇到困難,但大多數華商都能夠面對。“其實,在法經營這麼多年,什麼樣的困難沒有遇到呢?我們都是在困難環境下成長起來的,暫時的困難不能把我們打倒。大不了重新開始。”

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