為引進更多的社會優秀人才，各聘用單位積極探索聘用模式，科學制定招聘計劃，一個個富有前瞻性、創新性的舉措相繼推出。
——借助地方人才仲介優勢引進人才。目前，地方人才仲介機構已經成為配置社會人才資源的主管道和職業機構。在全軍文職人員招聘工作中，多家用人單位不約而同地選擇了依託這一機構招聘人才。空軍總醫院在招聘工作中，與國家衛生部人才交流服務中心合作，從報名、初選到初試全部交由人才交流服務中心負責，醫院只負責綜合面試和政審、體檢把關，最後確定文職人員名單。“這一招聘方式起到了一石三鳥的作用，既節約了招聘成本，提高了招聘工作效率，又減少了人情的干擾，確保了選拔人才的品質。”空軍總醫院一位負責人如是說。
——讓人才在公平競爭中脫穎而出。公開平等、競爭擇優，是保證文職人員招聘品質的關鍵。許多聘用單位在招聘中制訂了嚴格的考核計劃。軍事醫學科學院在招聘中組織30余名專家，按照不同學科門類分成5個專業考評組，採用個人自述，專業知識、操作技能考核和綜合素質考評、外語現場問答等方法，對通過初審的應聘人員統一進行量化考核。前來應聘的人紛紛表示，這樣的考核公開、透明，無論能否聘上我們都服氣。
——依靠周到的服務吸引人才。二炮總醫院在面試那天，專門為前來應聘的人員準備了免費早餐、考試用的筆和紙。一位前來面試的應聘者說：“這樣周到細緻的服務，一下子拉近了我們與醫院的距離，從心底裏願意來這個單位工作。”
公開、透明的考核方案，保證了聘用人員的品質，細緻周到的服務吸引了眾多優秀的人才。
白潔，山西醫科大學護理專業5年制本科畢業生，她不但學業優秀，而且多才多藝，在校期間曾擔任學生會主席，鋼琴水準達到9級，去年除了二炮總醫院外，她還被多家用人單位看中，白潔後來選擇了二炮總醫院。她說，她相信能在這裏實現人生的價值和理想抱負。與白潔一起應聘到二炮總醫院的還有優秀護士鄭燕芳，之前她在地方一家中心醫院從事護理工作已經6年，曾因出色的業績獲得當地三八紅旗手和抗非典先進個人的榮譽。
作為全軍最高軍事醫學研究機構的軍事醫學科學院，素以人才濟濟聞名，先後產生了14位院士，向來為有志於醫學研究的學子所嚮往。在全軍首批聘用文職人員中，軍事醫學科學院名列其中，該院首批招聘的51名文職人員，具有碩士研究生以上學歷的人才占到33%。
高卓，博士，副教授，碩士研究生導師。在應聘到防化指揮工程學院之前，高卓在北師大物理系從事教學和科研工作，曾先後兩次赴香港做博士後研究工作。去年，高卓在網上偶然看到防化學院招聘物理教員的資訊，心裏冒出一個念頭：換一個工作環境也許更利於事業的發展。高卓還瞭解到文職人員屬於非現役，實行聘用制，去留相對比較自由。抱著試試看的心理，高卓前來應聘。面試那天，防化學院良好的教學環境和學院領導對人才的高度重視，使高卓當即決定留下來。“事實證明，我來對了，這就是我要尋找的工作環境。”一年後，高卓真實地表達了自己的心願。
去年，全軍招聘的首批文職人員綜合素質普遍較高。從事教學、工程技術、實驗、醫療、圖書檔案管理工作的文職人員，全部具有本科以上學歷，其中聘用到教學崗位的文職人員具有研究生學歷的占55%以上。
走上教學、醫療、科研等崗位的文職人員，經過部隊這個大熔爐的“熔煉”，思想觀念、價值追求悄然發生著變化
從去年7月開始，一批知識結構新、學歷層次高、綜合素質好的文職人員先後走上部隊的教學、醫療、科研等崗位。
在部隊這個大熔爐裏，文職人員收穫的不僅僅是適應新的環境和工作需求，更重要的是價值觀裏增添了“使命”二字。原在地方醫院特診科工作的趙誠炫，當瞭解到文職人員與現役幹部履行同類崗位職責，並且根據軍隊需要可以像現役幹部一樣參加作戰、軍事演習、軍事訓練和處置突發事件時，從小嚮往部隊的他當即從網上報了名。他說：“雖然文職人員不穿軍裝，但一想到可以像軍人一樣上戰場保家衛國，心裏就充滿了榮譽感、自豪感。”如願以償來到軍營這個大家庭後，平時趙誠炫總稱自己是一名准軍人，處處按一名軍人的標準要求自己。
有這樣想法的不只趙誠炫一人，很多文職人員都把自己定位為一名不穿軍裝的准軍人，渴望著能用自己的學識服務于部隊建設，戰時能像軍人一樣為祖國赴湯蹈火。趙靜，一位看上去開朗、幹練的姑娘，一經聘用到空軍總醫院，很快憑著出色的表現被選到院應急衛勤保障分隊。她說：“作為一名文職人員，我是第一批加入這個分隊的，當我第一次與現役軍人一同參加戰備訓練、值班時，心中陡然升起了一種軍人特有的使命感。” |
