中評社香港3月21日電／據韓國《朝鮮日報》報道，韓國“企業越來越富，員工越來越窮”的現象愈演愈烈。其主要原因是企業只把掙來的錢儲存起來，而不是進行再投資以利於民。專家們深表憂慮，稱這種現象若持續下去，家庭消費將越縮越小，必將損毀民間經濟的長遠增長潛力，最終進一步拉大社會貧富差距。
今年40歲的上班族宋某進公司已12年。他不久前聽說自己供職的公司銀行存款達一萬億韓圜（約合港幣68億元）就來了氣。因為他自己的年薪三年未動，家境一年不如一年，而幾年來公司的存款卻越來越多。他月薪為350萬到400萬韓圜（約合港幣2.73萬元），扣除生活費、住房抵押貸款利息和父母的零用錢及上小學二年級孩子的教育費等，每月總是入不敷出。他說：“公司掙不少錢，可不知為何員工的收入總是倒退。”
企業重儲蓄乏再投資
韓國企業的現金持有情況，只要看一眼韓國銀行的企業存款統計就可知一斑。
去年底，韓國企業存入銀行的現金資產總計215萬億韓圜，達國內生產總值（GDP）的21%。與2008年的177萬億韓圜相比，約增加了38萬億韓圜。這是自2000年以來的最大增幅，其增加金額也是歷史之最。近幾年韓國企業的銀行存款分別為：2005年的14.2萬億韓圜，2006年的11.8萬億韓圜，2008年的14.3萬億韓圜，每年都有超過10萬億韓圜資金存放在銀行金庫里。
企業方面解釋說：“我們增加現金存量，只是為了應對經濟蕭條而已。如果未來遇到有價值的投資絕機，我們就會把資金用於投資。”
然而這種解釋難以為信。因為去年各企業存入銀行的215萬億韓圜中的183萬億韓圜均為一年以上的定期儲蓄。
韓國某銀行負責企業客戶的高管表示：“定期儲蓄若中途取出，其利息還不到原息的一半，負責資金的人膽子再大也不會把要用的錢定期儲蓄。企業的定期存款應看作是一兩年內不用的錢。”
這就表明，企業並不想把掙來的錢通過增加工作崗位和提高工資等還原於民，而是存入銀行坐收利息。全球金融危機發生的2009年，韓國企業的定期儲蓄增加了23%，比經濟景氣時的2006年的8.8%、2008年的10.9%都增加了很多。
韓國銀行的相關人士指出：“企業創下佳績，並擴大流動性當然是好事，但把現金不用於再投資而存入銀行，就韓國經濟中長期發展的觀點而言，消極的層面很大。”
富國窮民步日本後塵
企業收入增加，該國的GDP也隨之增加，變成“富國”。然而，資本只集中在企業身上，國民的消費就會萎縮，也就是說成為“富國的窮民”。
去年韓國全國戶均收入為4131萬韓圜（約合港幣28萬元），比2008年的4071萬韓圜增加了1.5%。這個增幅還不及去年的物價上漲率（2.8%）。收入增長率減去物價上漲率的實際收入增長率則為負1.3%，也就是說實際收入減少了。
特別是，由於正式工作崗位減少而非正式工作崗位增加，實際收入的減少現象更為嚴重。據統計，去年韓國工人月均工資比前一年漲了0.3%，但非正式工人的月均工資卻跌了7%左右。
在這樣的情況下，家庭債務有增無減也是理所當然。去年底，韓國的戶均債務為4337萬韓圜（約合人民幣26萬元），比前一年年底的4128萬韓圜增加了5.1%。從戶均收入減去債務，則為負206萬韓圜（約合人民幣1.2萬元）。辛辛苦苦幹了一年，連債務也還不上，更不用說儲蓄了。據經合組織（OECD）預測，今年韓國的儲蓄率（將儲蓄額除以收入）為3.2%，在30個成員國中墊底。
韓國勞動研究院的相關人士說：“企業應通過投資、增加工作崗位和適當提高工資等，將收益還原於國民經濟。把掙到的錢儲存而不加以利用，有可能導致工作崗位減少、消費低迷，經濟活力減退，然後再導致工作崗位減少，發生惡性循環的危險。”
專家們認為，這樣的現象與1998年至2002年日本經濟所經歷的現象很相似，擔心韓國將步日本後塵。當時日本企業以提高企業價值為由，將掙來的錢存放在銀行或分給股東，而不是進行再投資。LG經濟研究院首席研究員Lee Ji-pyeong指出：“正因為如此，在日本非正式工作崗位增加，中產階層以下的勞動者實際收入下降，從而成為了日本經濟長期低迷的重要因素之一。韓國極有可能走上這一相同的道路。”
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