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海上鐵拳:北海艦隊新驅逐艦隊快速形成戰力

http://www.chinareviewnews.com   2007-12-03 14:33:15  


解放軍051C級新型戰艦編隊出海。
  夜霧籠罩、海區陌生、航道複雜,由3艘戰艦組成的訓練編隊遠離母港,成功實施了多個晝夜連續航行與演練。北海艦隊某驅逐艦支隊組建3年,創造了海軍訓練史上多項紀錄:首次進行驅護艦編隊帶戰術背景的15晝夜連續航行訓練;完成跨轄區戰備值班;參與中外聯合軍演……去年,支隊被總部評爲“軍事訓練一級單位”,在艦隊比武中奪得第一名;不久前,又通過上級組織的作戰能力評估,成爲一支過得硬的“海上鐵拳”。支隊長沈金龍說:“拳頭”靠攥、精兵靠練!又好又快形成戰鬥力,就是要堅定不移地大抓軍事訓練! 

  部隊百事待興靠大抓訓練凝聚心勁 

  2004年5月,這個驅逐艦支隊正式組建。組建之初,機關沒有辦公樓,基層建設困難重重,百事待舉。支隊黨委認真學習領會科學發展觀,深感工作千頭萬緒,不能偏離“中心”。他們堅持“邊籌劃、邊建設、邊訓練、邊執行任務”,把著眼點放在戰鬥力建設上,把部隊運轉和各項建設帶動起來。來自四面八方的艦艇和官兵剛聚攏到一起,軍事訓練就風風火火地開展起來。 

  支隊堅持從總體上進行籌劃和部署訓練工作,幷立下規矩:每次大的訓練活動,機關和各級軍政領導必須一起領受訓練任務,一起研究實施計劃,一起解决重難點問題。機關各部門共同調查研究、共同分析訓練形勢,支隊上下形成了齊心協力抓訓練的局面。 

  官兵把心勁聚攏到軍事訓練上。支隊80%以上的年度獎勵指標,用于軍事訓練。軍事過硬成爲“雙爭”評比、入黨考學、士官選改的“硬杠杠”。精通本職、一崗多能、比武奪冠,爭當“精武標兵”、“訓練尖子”、“技術能手”,成爲官兵的共同追求。軍事訓練成績被作爲黨委班子和幹部考評的主要內容,各級訓練主動性、創造性充分發揮出來。 

  以軍事訓練統籌和帶動部隊戰鬥力設施建設。支隊籌措資金400萬元,建起了“碼頭心理訓練場”、“體能訓練場”,更新了艦艇教練室設備;投資500萬元建起了“模擬訓練室”,對抗訓練實現了模擬化、網絡化,訓練更加逼真,提高了訓練效益。支隊領導還堅持每周講課制度,黨委常委每年人均出海44天,和官兵一起戰風鬥浪,練技能練戰法。 

  水平參差不齊靠攻堅破難提升士氣 

  支隊組建之初,艦艇來自不同單位,裝備參差不齊、訓練水平不一,各級領導在抓驅逐艦、護衛艦合成訓練方面經驗不足。爲此,支隊及時召開黨委擴大會,認真分析訓練形勢。他們不等不靠,廣泛動員、鼓舞士氣,在搞好技術訓練的基礎上,大膽出海迎戰風浪,突破高難訓練科目,提升部隊信心。 

  他們認真研究未來作戰對手和戰場環境,圍繞提高信息化條件下海上作戰能力,大膽設置戰術應用課題,鍛煉部隊在嚴酷戰場條件下完成作戰任務的能力。今年以來,他們先後進行了“海上無碼頭補給、突發情况下導彈攻擊、複雜電磁環境下混合編組攻擊”等科目演練。 

  爲檢驗部隊戰鬥力水平,支隊組織艦艇編隊進行帶戰術背景的晝夜連續航行訓練。最初有人擔心,艦艇裝備參差不齊,訓練難度太大弄不好會出事故。支隊黨委召集機關和裝備專家經過充分論證,確立科學態度,在嚴密組織的基礎上,敢于承擔訓練風險。

  編隊按計劃組織了“編隊布雷、導彈攻擊、巡邏護航”等18個科目的訓練,還完成了遠航作戰條件下艦員心理訓練、油水消耗、食品儲藏等課題研究。針對各艦新老裝備差异大、組織協同困難等實際狀况,編隊先後3次修改訓練計劃,6次調整操演方案,制定訓練和保障預案措施23項,實現了編隊訓練中的有效協同。訓練歸來,官兵們對執行重大戰備和演習任務信心大增。 

  謀可持續發展靠培訓人才積攢後勁 

  新組建部隊全面提升戰鬥力,方方面面都缺少能獨當一面的人才。他們通過大抓訓練,打破常規使用人才,求賢若渴挖掘人才,拓寬渠道培養人才,爲部隊持續發展積攢了後勁。 

  “憑素質立身,靠實績進步”。“大連艦”艦長程軍,在支隊籌建階段負責作訓科工作。支隊黨委考慮他曾是護衛艦全訓合格艦長,又有艦隊機關工作經曆,素質比較全面,及時調整他到驅逐艦任副艦長。在他完成全訓後,優先推薦他擔任驅逐艦艦長。支隊作訓科副科長劉欣,2005年被艦隊評爲“青年精武標兵”、“海軍十杰青年”候選對象,支隊黨委破格將他提前晋職。 

  支隊流傳著這樣一個毛遂自薦的故事:現任某驅逐艦政委王懷東原是某基地秘書科長,多次主動要求上艦工作。支隊黨委討論認爲,作戰艦艇部隊要大力扶持這種愛戰艦、愛大海的理想和熱情。王懷東很快被調到艦上,在去年底“雙考”中取得優秀成績,光榮走上了艦政委的崗位。 

  支隊政委陸曉介紹說,支隊堅持“先訓後提、不訓不提、訓用一致”原則,抓好培訓制度落實,幷拓寬培訓渠道。近年來,他們選送了131名幹部入院校學習深造,28名幹部考取軍校碩士、博士研究生;安排48名機關幹部和團級指揮幹部進行了補訓;積極安排學曆較高、有發展潜力的年輕幹部進行跨軍種、跨單位、跨部門換崗鍛煉或雙向代職。

  3年來,共選送11名指揮軍官到潜艇、航空兵部隊代職;推薦2名優秀驅逐艦艦長跨軍兵種代職;在支隊內部安排了40餘名基層和機關幹部進行雙向交叉代職。通過多崗鍛煉,豐富任職經曆,各級指揮軍官提高了組織指揮能力和應急處置能力。(來源:解放軍報)

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