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| 解放軍老式紅旗2導彈已到退役年限。
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10年磨劍今出鞘。海軍某試驗區高級工程師張先龍率領不足10人的課題組，展開對某型海防導彈技術改裝的攻堅戰，累計研制艦載防空武器靶彈35枚，開創了連續20枚成功供靶的紀錄，獲軍隊科技進步一等獎，節省科研試驗經費上億元，爲海軍艦載防空武器的跨越式發展作出了重大貢獻。
說起披荊斬棘的創業之路，張先龍感慨萬千。“風洞做不起，不等于就無所作爲”
“其實，當初選擇淘汰導彈作爲基礎研制靶彈，完全是爲了省錢。”張先龍快人快語。當年，某新型艦載防空導彈定型急需一種攔截靶彈。然而，從零開始設計，經費、時間都不允許，張先龍選擇了技術改裝這條路。
在一般人眼中，改裝導彈似乎很容易。“其實，改一個東西有時比做一個新的還複雜。”張先龍說。他們遇到的第一個難題是導彈配重。導彈研制，必須經過風洞的吹風試驗，確定氣動布局和重心位置。但這種試驗需要高額經費，時間也等不起。
“風洞做不起，不等于就無所作爲。”原型導彈設計部門提供了實驗數據和參數方程，讓他們少走了很多彎路，也給張先龍一個重要啓示：自主創新不排斥利用成熟技術，要善于站在巨人的肩膀上起步。
張先龍確定，在不改導彈氣動布局和重力分布的基礎上，對近萬個狀况迥异的元器件進行“挖潜、整新、修複”，即質量好的挖掘潜力繼續使用，質量差的全部更換，修複有使用價值的故障元件。“比如，導彈的電池超過使用年限，換新的又可能改變彈體結構，我們决定挖掘它的潜力。”課題組找到原生産單位，做高溫和震蕩實驗，測量碰撞後的放電規律，順利攻克電池難關。
“還有測試系統，我們借鑒了很多現成的系統，充分吸收別人的長處，優化了設計，用別人1/10的經費獲得成功，還實現了新的功能。”說話間，張先龍充滿自豪。“掌握核心技術，方能事半功倍”
經過改裝的靶彈要逼真地模擬敵攻擊，又要確保不擊中艦艇。在難題面前，他們創下連續20發成功供靶的業績。靶彈的飛行高度，甚至可以和現役先進的導彈相媲美。“掌握核心技術，方能事半功倍。”張先龍一語道破天機。
爲提高靶彈飛行精度，必須對彈上的高度控制電板進行改裝。通常的辦法是把整塊板子換掉，但對導彈電路爛熟于心的張先龍决定對高度控制電板進行重新設計。“我只作了簡單的修改，就使導彈的飛行高度大大降低，滿足了新型導彈的試驗要求。”他拿著電路板來到北京，只花了1000元就做好了新的電路板，而性能同樣的産品，每塊單價竟高達10萬元！
張先龍喜歡自己動手和思考，刨根問底；喜歡用數學模型去描述和反推，連打牌也用數學分析。他說：“數學是解决問題的萬能鑰匙！”張先龍對數學達到痴迷的程度。聽別人討論發動機時，他會聯想到發動機的推力和溫度速度的關系，把它上升到數學模型的高度。某型導彈定型試驗幾個“卡脖子”的技術難題，就是他用數學方法分析和解决的。“在試驗場，我是專家，我負責”
“導彈生産，每個零部件都有嚴格的質量保證體系。但是，靶彈研制只有課題組幾個人，零部件大多是自己設計、自己調試、自己組裝。因此，我們更需要的是個人的擔承。”張先龍如是說。
當年，課題組第一批接到5枚導彈的改裝任務。前3枚失利，第4枚終于成功。大家還沒來得及慶祝，新的供靶任務就下達了。靶彈試驗剛剛取得成功，一旦再次失敗，不僅造價昂貴的新型導彈無法考核，更嚴重的是，靶彈萬一失控將可能帶來灾難性後果。
但是，供靶任務在即，張先龍沒有退路。他把個人的榮辱置之度外，鄭重立下軍令狀：“在試驗場，我是專家，我負責。”靶彈小組對故障部件反複試驗，找出了故障原因，對損壞的固定材料進行受力分析，幷對系統進行了技術改造。
經過1個多月攻關，曾經故障累累的靶彈呼嘯著飛向目標艦，供靶成功了！“搞自主創新，就要少點門戶觀念”
每次導彈技術准備，張先龍完成項目後都要四處轉轉。他認爲：“發現問題就要說，這不是多管閑事，我是想倡導一種理念：搞自主創新，就要少點門戶觀念。”
一次，某型導彈進行地面測試准備，一種异常的“超差”現象不斷出現。導彈研制單位專家反複分析，也沒有查出原因，導彈試驗擱淺。這時，張先龍主動凑上前去，經過推理、計算，出人意料地斷定故障部位，幷提出了改進意見。專家們隨即組織驗證，證實張先龍的判斷完全正確。就這樣，導彈飛行高度的控制精度又提高了10%-15%。某新型艦艦導彈定型試驗時，張先龍主動參與，幫助解决了舵機偶發滯轉等3個關鍵性技術難題，引起不小的震動。
10年來，張先龍領銜的課題組，承擔了靶彈及配套設備的研究設計、組裝生産、備靶供靶的任務。他身兼總設計師、總調度師和質量總師；課題組人人都身兼數職，既是車鉗鉚焊的能工巧匠，又是質檢員和發射手。“如果有那麽多專業界限，我們的靶彈也許現在還在圖紙上呢！”他笑著說。（來源:解放軍報） |
