“五類對抗”：一是思想對抗，比基於信息系統體系作戰等創新思想時間運用能力，看誰作戰思想理念新；二是態勢對抗，比信息控制、電磁環境控制、兵力控制、火力控制，看誰對作戰態勢掌握好；三是指揮對抗，比指揮機構、指揮關係、指揮手段、指揮結果，看誰的組織指揮效率高；四是戰術技術對抗，比個體技能、戰術動作，看誰的能力素質基礎牢；五是保障對抗，比精細籌劃、物資前運、戰場搶救、戰地搶修，看誰作戰保障行動精。
“七大亮點”：一是兩個師以同一身份參演，同時受領情況、籌劃決策、向演練地域機動；二是同時改變路線，同步通過黃河浮橋天塹；三是打破以往由前沿向縱深逐時節推進、左右翼劃線分界的傳統方式，針對目標分類和價值，將作戰力量劃群、編隊、分組，實施全縱深立體攻擊；四是圍繞形成“偵、控、打、評”閉合鏈路，籌劃設計和指揮作戰行動，按照目標價值、等級和毀傷指標等情況，定下戰鬥決心；五是緊貼實戰要求構設環境，實彈射擊全部使用隱顯目標，攻擊突破克服河流天險，實際組織網絡攻擊和兵力襲擾；六是全程設置不同兵種專業、不同層次對象、不同階段時節的數十組實兵實打對抗行動；七是組織步兵分隊搭乘直升機進行縱深機降，快速控敵重要目標。 |
