中評社北京10月18日電／9月底，火箭軍某團召開大會對優秀士官分隊長進行表彰。表彰席上，四級軍士長陳懷魯滿臉喜悅——前不久，該團參加上級組織的實彈發射演練，他作為士官分隊長，帶領所屬成員出色完成保障任務。與陳懷魯一同受到表彰的，還有其他崗位的10多名分隊長。
去年，作為該團第一批士官分隊長，陳懷魯率隊參加實兵對抗演練時，因管理經驗不足，沒能及時規劃出夜間車輛行駛路線，導致分隊轉移超時。
從普通士官到分隊長，角色身份變了，肩上的擔子重了，思想上的“包袱”也重了——上任之初，陳懷魯工作上放不開手腳，作用發揮並不明顯。和他一樣，不少士官分隊長也有類似經歷。“究其緣由，士官分隊長從連隊的被管理者，成為各自分隊的管理者，他們的思維還沒跟上角色和崗位的變化。”該團團長張駕卿介紹說。
“作為基層戰鬥力建設的重要力量，士官分隊長不能‘掛空擋’。”經過調研，該團制訂分隊建設管理相關措施，細化分隊領導指揮、訓練管理等多項內容，從制度層面進一步明確士官分隊長的職責和權限。該團黨委一班人與基層各單位新任士官分隊長結對掛鈎幫帶，指導士官分隊長提高履職能力，幫助他們盡快適應崗位角色。負責幫帶陳懷魯的是該團政治工作處主任楊金虎。圍繞帶兵管理等10餘項內容，楊金虎逐項手把手教方法、傳經驗。經過一段時間幫帶，陳懷魯綜合素質明顯增強。
職責越理越清，能力越幫越強。在前不久的一場對抗演練中，新上任的士官分隊長郭森坤根據戰場實際，按照專業素養、反應能力等方面對所屬成員重新編組定位，作戰效果明顯提升。
來源：解放軍報 |
