回顧謝亞龍為官過程，有太多不可思議的地方，而這一連串軌跡，並不是謝亞龍一人獨有。他的前任中，王俊生對中國足球職業化有過一定貢獻，卻也有不少失誤，最終和閻世鐸相對順利交接之後，就任中體產業高薪職位。
閻世鐸任期內，最值得他誇耀的，是中國足球世界杯出線，而不是他在央視表演的“有多少愛可以重來”，以及氣壯山河的“斬立決、殺無赦”。2002年世界杯出線，恰恰是中國足球急轉直下分水嶺。閻世鐸下野時，多少有些凄惶，不過體育總局訓練局的領導位置、承擔著備戰2008奧運的任務，看不出有什麼懲罰的意味。
南勇應該不是庸官，只是當了十年足協副職，坊間口碑複雜。他成了和謝亞龍爭鬥中短期勝利者。最後南勇下場可能最慘，和他的一些個人作為相關。回顧中國足協從職業化改革以來16年四任掌門人，一個又一個巨大的問號高懸著：
他們都是官場中人，都得遵循著一定的行事哲學，然而對於政績的考量、對於功過的評判，和他們最終離開足協領導崗位之後的結局，並沒有直接聯繫。如果要在球迷當中評判這四位領導在一把手位置上的業績，閻世鐸和謝亞龍都得不了高分，說謝亞龍“無作為”，簡直是對他的褒獎，一定要找到詞匯描寫謝亞龍以及閻世鐸的足協政績，應該是“負作為”，因為中國足球在他們任期內只有不斷的倒退。
可是場上輸得一塌糊塗，仕途升遷無望了，待遇和經濟上卻另有補償。北京2008之後，謝亞龍在中體產業履新，熟知內情的人馬上就說“老謝最近心情好多了，長白了長胖了……”足協的領導位置，等同於火山口，不能保證睡眠質量，可像他這樣或許有德但絕對無才的幹部，為什麼還能屢屢得到照顧。能去中體產業，必然是“照顧”的結果。當初為什麼要照顧謝亞龍，由於他在足協受了很多委屈？
一個行業部門首要領導被任命，就意味著他需要承擔極大的責任，他必須要對自己任期，乃至任期之後的未來承負極大的責任。謝亞龍如此，閻世鐸南勇及至今天的韋迪，都是如此。
奇怪的是，謝亞龍在足協領導位置上，輸得一塌糊塗，淪為社會笑柄，卻依舊得到了換個地方繼續享受待遇，甚至是更高待遇的照顧。他這次“確實有問題”，還是發生在整個足球環境治理整頓的大背景下，事發之後還有很多人不覺得謝亞龍應該鋃鐺入獄。倘若沒有打假掃黑殺賭，謝亞龍是否就可以高枕無憂終老？ |
