前些天，我曾為此詢問過一位中國官員。他的看法是，冬季達沃斯和中國春節，前後靠得太近，越來越麻煩。瑞士冬季達沃斯的會歷，是每年一月份的最後一周，春節往往緊跟其後。他說，中央領導同志一到春節，都得下去，到各省訪貧問苦，給大家拜年。我半開玩笑說，在西方主要經濟體，金融危機的負面影響仍在持續，恢復緩慢，失業仍在兩位數，也需要“訪貧問苦”。中國已是全球化的主力隊員，球場上還得跑動。西方利益中，越來越多的是中國的自身利益。
其實，中國領導人是否到達沃斯露面，並非“To be or not to be”那樣是生死存亡的事情。開會，畢竟還是開會。再有價值的會議，也只能用會議的價值來衡量。它更多的是務虛，尋找國與國之間的感覺。政治家和CEO們可互相取暖。
但是，達沃斯40多年的歷史，世界各國的要人們每年踏雪而至，忍受著最次的“出訪”或“出差”待遇，一定有它的道理、邏輯和價值。一件事情，要蒙上全世界40年，相當不容易吧。
達沃斯是現實的。一個中國缺席的Davos，至少是不完整，令人遺憾的。施瓦布先生創建的世界經濟論壇，簡稱WEF，總部設在離達沃斯三個多小時火車行程的日內瓦。據稱，WEF私下正在考慮，是否將每年冬季達沃斯的會期提前兩個星期，避免與中國的春節衝突。自然，這樣做的話，中國高層領導人的出席就會得到更為實質的保證。2012年的春節和達沃斯會議目前的會期，僅相差兩天，幾乎背靠背。
尚無法確認WEF的這個設想，是在醞釀初？還是接近共識？最後能否執行？如果真的決定提前會期，這意味著為了爭取中國最大程度的參與，WEF將不惜代價修改傳統和慣例。這自然會讓施瓦布經受可能帶來的輿論或政治上的爭議：時間和利益的天平為何向北京傾斜？ 為照應中國，WEF的這種考量值得嗎？很多人會問。
從歷史看，WEF從來不是一個懼怕爭議的機構。現在，一切還都是假定。1979年加入世界經濟論壇後，中國給這個多邊的非政府全球平台增加了更多的合法性。和WEF的關係，也越來越特殊。在北京通力支持下，大連和天津建立了夏季達沃斯。達沃斯到了家門口。很多事情，一旦擁有，好像就不再那麼有價值，人性使然。公平地講，夏季達沃斯，雖然掛有達沃斯的品牌，也有施瓦布和北京的全力支持，但目前影響力有限。要想打造冬季達沃斯那樣的地位聲望，道路還無比漫長。
了解中國夏季達沃斯的不少人士說，這幾年，夏季達沃斯出席人數不少，但國際化程度不高，嘉賓也不均衡。這不純是開會的問題，背後還有制度因素。沒有好平台，中國很難發出真正的聲音。在各國首都，施瓦布先生大多得到國家元首的款待和禮遇。他擔當得起這個榮譽和責任。中國對達沃斯最高的表彰，就是學會如何善用這個平台。
昨天下午，俄國總統梅德維傑夫如期來到達沃斯。三天前，莫斯科機場遭遇恐怖襲擊事件，傷亡慘重，迄今三十五人死亡，上百人受傷，震驚國際社會。危機當頭，他完全有借口取消行程，留守克林姆林宮。不過，他還是來了。他說，他知道這次爆炸襲擊，是衝著他的達沃斯之行而來，但恐怖分子打錯了算盤。他清楚，危機時刻的“軟實力”比武器更重要。於是，他從莫斯科飛來，手裡拿著一個黑色的iPad，上台作主旨演講。他懂得平台的價值，這是一個俄羅斯硬漢的“軟實力”。這是值得中國借鑒的。 |
