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掃描二維碼訪問中評網移動版 從義烏再出發看中國地方城市發展 掃描二維碼訪問中評社微信
http://www.CRNTT.com   2014-02-20 09:28:41


 
  這裡原本只是人口不到2千人的農村,但如今6千多人在這裡以電子商務交易為生。這些人在批發市場採購商品,然後到淘寶網上銷售。在接到訂單後,就將商品交給樓下的快遞公司進行郵寄。“市場、信息、配送。這裡具備所有條件,於是網購服務商就都來到了這裡”。以每年8千元出租40平方米房子的一位居民這樣說。
 
  義烏原本就具有擅長做生意的風俗習慣 。自從進行物物交換的時代開始,就有人利用砂糖交換從外地運來的雞毛,然後利用雞毛製作撣子再出售。這種商業模式被稱為“雞毛換糖”,已經成為義烏商人的代名詞。
 
  而讓交易和手工業之城實現飛躍的是1980年代鄧小平提倡的改革開放政策。義務發揮手工業基礎生產日用品,吸引了全球採購商,進而乘上了經濟增長的浪潮。不過,由於人工費上升和人民幣升值,中國產品的價格競爭力也不如從前。運營國際商貿城的浙江中國小商品城集團的業績呈現增長乏力態勢,體現了這一現實。
 
  將如何戰勝增長放緩?義烏商人瞄准的是電子商務交易。青岩劉村通過讓居民改建住宅,提供網購服務商易於聚集的場所,成功轉變為“淘寶第一村”。在義烏市政府主管電子商務政策的駱旭鋒表示,扶持走在前頭的企業家是政府的責任。
 
  “雞毛換糖再出發”,義烏提出的口號顯示了將世界最大批發市場和互聯網融合,進而探索新的發展模式的幹勁兒。中國已經成為世界第2大經濟體,而中國經濟則面臨結構調整的難題。是否具有再出發的決心?義烏向陷入增長乏力的其它地方城市提出了問題。(作者:菅原透) 


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