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| 在位於北京“中關村創業大街”的創業服務機構車庫咖啡館內，創業者在交流尋求合作機會。（資料圖片） |
中評社香港4月18日電／去年9月加入某在綫婚戀公司不久後，付永剛(音)就與公司創始人黃鎮(音)在一次產品會議上發生衝突。兩人都表示，自26歲的付入職以來，像這樣的爭吵他們已至少發生過十多次。38歲的黃在杭州多次創業，他說雖然自己一開始發現付太直率和固執，但已學會欣賞他的坦率和激情。付則表示，他在這些爭吵中確實也感受到壓力，但認為有更好的見解就必須說出來。
美國《華爾街日報》4月13日載文《千禧一代顛覆中國科技企業文化》，文章說，千禧一代——普遍指“80後”和“90後”——正在重塑美國和其他國家的企業文化。在中國，“90後”群體正在催生最大變化。中國企業普遍具有森嚴的等級體系和文化，老板極少遭到挑戰，員工的職業成就大多取決於聽從命令。但如今一些科技企業的管理人員正在意識到，傳統的管理方法對更年輕的員工并不奏效。
風投企業創新工場2014年進行的調查發現，在22家中國初創企業的160名受訪員工中，與年長5-10歲的同事相比，“90後”的工作動力大多來自用戶滿意度和個人發展。該公司對30名初創企業負責人同時進行的調查顯示，他們認為年輕員工既是“天使”亦是“猛獸”。這些員工能够成為打破常規的創新力量，也能帶來嚴重的管理難題，因為他們不願加班，更注重工作生活平衡，且難以長期對工作保持幹勁。
自稱“60後”的某科技企業創始人弗蘭克•王(音)表示，他發現“90後”員工更樂意在認為擁有自主權的項目上下工夫。例如，該公司員工塞麗娜•張(音)向來拒絕加班，直到她如願以償地從事某互動設計項目。“接手第一個項目時，我每天都工作到淩晨兩點。”如今已成為產品經理的張說，“覺得它就像我的孩子一樣。” |
