“讀者在哪裡，受衆在哪裡，宣傳報道的觸角就要伸向哪裡，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪裡。”中國國家主席習近平對此態度鮮明。他要求主流媒體盡快掌握這個輿論戰場上的主動權，不能被邊緣化。中國的宣傳輿論主管部門立即進行了動員和部署，并鼓勵各地發揮各自所長，在確保導向正確的前提下敢於探索，努力向新媒體領域突進。
“應該說，推進融合的效果還是比較明顯的。傳統主流媒體擁有內容、品牌優勢，與新媒體的市場優勢結合後，既保證了導向又能保持影響力。”媒體分析人士說，“通過資本的杠杆撬動傳統媒體與新媒體的深度融合，則是較久遠和可靠的一種辦法。”在今年3月的中國“兩會”上，廣東衛視通過與中國最大的一家移動閱讀互聯網企業ZAKER的全面合作，連續10多天高居各地衛視收視率第一。廣東衛視制作的“兩會VR”等兩會新聞資訊，以“中央厨房”形式提供給電視台播發的同時，也在ZAKER平台向其超過1.5億的用戶進行推送。如今，雙方已通過資本運作探索深層次合作。“這是‘你就是我、我就是你’的一種有效實現方式。”廣東廣播電視台台長張惠建認為。
南方報業傳媒集團“南方+”、羊城晚報報業集團“羊城派”、南方都市報“并讀”客戶端、廣州日報“廣州參考”、深圳特區報的“讀特”等一批新媒體傳播平台，也在探索以資本為紐帶，推動各種媒介資源、生產要素有效整合，推動信息內容、技術應用、平台終端、人才隊伍共享融通。南方報業傳媒集團社長莫高義表示，這種“四兩撥千斤”式的“資本+”路徑，突破了諸多瓶頸，有利於主流媒體迅速有效地掌握新媒體融合發展的主動權。 |
