“把路洗得像狗舔過一樣乾淨”成了武漢市江岸城管環衛作業的最高標準，其雷人之處一目了然：一是勞民傷財。每夜對道路衝洗5遍，要耗費多少人力物力？“像狗舔過一樣”有多大的實際意義？擾不擾民？二是治標不治本。由於周邊工地密集，江岸區後湖大道曾為市民嘲諷為武漢市的“光灰大道”。如果不能加強對工地施工的管理，“像狗舔過一樣”的標準能維持多久？一邊放任污染，一邊煞有介事大玩“狗舔”，這葫蘆裡賣的到底是什麼藥？
“狗舔”標準出自江岸區城管局環衛科負責人之口，但很顯然，他並非始作俑者。據悉，在武漢各區洗路大排名中，江岸城管因將城市道路清洗得最為乾淨，不僅在8月份的大城管排名中得到加分，還獲獎一台價值幾十萬元的衝洗車，甚至其“先進”的洗路經驗“已在全市進行推廣”。原來，所謂“狗舔”標準乃是“武漢各區洗路大排名”催生的怪胎。換言之，乃是“上有所好、下必甚焉”的產物。有了上級的引導和推波助瀾，當地“狗舔”成風可以預見。很難想象“狗舔”標準在全市全面推廣之後，當地會出現何種烏煙瘴氣的景象！
現如今不少官員都對搞衛生情有獨鐘，也都對所謂的“創建全國衛生城市”之類的“創建”活動傾注了極大的熱情。這些“創建”活動和“衛生運動”沒有多少技術含量，搞起來有面子、有政績、無風險、無難度，一下子成為很多地方首選的形象工程和政績工程。坊間甚至出現了“越無能的領導越熱衷於搞衛生”的說法。事實也確實如此，跟解決老百姓的住房醫療教育等民生問題相比，搞搞衛生、玩玩“驢屎蛋外面光”的把戲是不是要容易得多、有趣得多，也“短平快”得多？
到底是誰炮製了雷人的“狗舔”標準？竊以為不是某一個人，也不是某一群人，而是畸形的政績觀和本末倒置的幹部評價體系在作祟。惟有將官員的利益同老百姓的利益連在一起，惟有將對官員的評價權和決定權真正交到全體公民的手裡，某些官員中流行的好大喜功勞民傷財不幹實事熱衷形式主義的歪風方能得到遏制。（時間：9月29日 來源：工人日報） |
