從22年前，廣藥集團將紅罐王老吉的生產銷售權租給加多寶開始，就為這出著名的“紅罐”之爭埋下了伏筆。眼看著王老吉風生水起，成為涼茶第一品牌，到2010年王老吉品牌價值評估已高達1080億元，一場涼茶大戰由此掀起。從商標到廣告詞再到包裝裝潢侵權官司，雙方你來我往，不可開交。
雙方曠日持久投入多少人力財力、多少天價營銷大戰，自不必說。只是，大家有沒有考慮過消費者的感受呢？“怕上火，喝……”，聽到這讓耳朵起繭的廣告語，讓你想起的到底是王老吉還是加多寶；手拿著紅罐涼茶，上面印的到底是王老吉還是加多寶，一般人確實難以搞清，也難免有審美疲勞。對消費者而言，選哪個紅罐，真有那麼重要嗎？沒有了用戶基礎，贏了官司又如何？
引人注意的是，最高人民法院還在終審判決中指出，知識產權制度在於保障和激勵創新。并規勸雙方應秉持企業應有的社會責任，珍視經營成果，尊重消費者信賴，以誠實、守信、規範的市場行為，為民族品牌做大做強，為消費者提供更加優質的產品而努力。
老字號商標等引發的品牌之爭時有耳聞。張小泉刀剪杭州人可謂家喻戶曉，殊不知上海還有個張小泉刀剪總店，兩家也打了多年的官司。後來，在浙商張國標出手收購之下，上海張小泉與杭州張小泉同歸一宗，終於結束了長達幾十年的品牌之爭。和則兩利，張小泉整合品牌運營後，對標雙立人、瑞士軍刀，開始向著“打造具有自主知識產權的世界著名品牌”的目標努力。
筆者還看到一則消息，據國際品牌咨詢公司Interbrand發布的2016年全球最具價值品牌100強排行榜，中國上榜品牌僅有華為和聯想兩席。中國品牌要做的事還很多。紅罐涼茶結束內耗，如果做到向可口可樂看齊的世界品牌，那才是自主品牌的真正崛起。（來源：杭州日報 作者：郭峰 本文略有删節） |
