中國的互聯網經濟，突飛猛進到今天這個地步，令人振奮，也讓人對其充滿了無限的遐想。
然而，凡事除了看勢頭，還須看端倪，才會有一個清晰的判斷。至少，當電商平台出現“二選一”這麼個名堂以後，很多人就開始犯嘀咕：氣質不俗的平台經濟，什麼時候沾染上了勿開分店的“街霸”習氣？
9月3日，新平台愛庫存發布了一則抵制某品牌不正當競爭行為的聲明，其中提到，近期不斷有商家反饋稱該品牌脅迫商家“二選一”，讓商家蒙受損失。對此，該品牌方面回應稱“不屬實”。
其實，不管承認與否，每逢電商大促的重要節點，“二選一”便如影隨形。大平台不願意分羹，“有我沒他”的那股勁兒更是擰得厲害了。據拼多多聯合創始人之一達達透露，自去年10月以來，電商“二選一”規模愈演愈烈，僅拼多多就有超過1000家知名品牌旗艦店遭受波及，受影響的中小型品牌數以萬計。
事情發展到現在，電商平台“二選一”已經不是單純的行業江湖紛爭，而是被升級成為一場商業法則乃至價值觀的議題。
其實，說起商業法則和市場精神，一則契約，二則開放。舍此二者，無以談市場。電商平台“二選一”局面的擴散，破壞的恰恰是市場的開放。我們知道，商品經濟反對人為設限。那麼，在市場的眼裡，如何看電商平台“二選一”呢？
這個舉動有多麼不和諧，其實結合一下當下國家力推的“雙循環”經濟，就能心領神會了。“加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，是根據我國發展階段、環境、條件變化作出的戰略決策，是事關全局的系統性深層次變革。”構建“雙循環”新發展格局不是權宜之計，而是未來一個時期的發展主軸。在經濟全球化遭遇逆流，單邊主義、保護主義抬頭的時候，提倡“雙循環”，就是奔著破除形形色色的市場保護主義來的。 |
