在現實中，這兩個問題的答案，無疑都是肯定的。國有資產的“不安”，正是來自一種缺乏監管下的“安全感”。有觀點認為，央企此舉是“拿納稅人的錢交學費”。其實，這種說法是不充分的。我們認為，要是納稅人的錢真的買來了經驗和教訓，也算是沒白花。就怕在巨虧之下，少數人的個人資產卻在大幅度攀升。因為央企在海外的投資缺少監管部門和媒體監督，所以可以在賺錢的時候悶聲不響，在巨虧的時候向國家伸手。
也有觀點認為，央企的海外投資遭遇，是在為民企積攢經驗。事實是這樣嗎？我們無法想象，哪個民企能夠像央企這樣大手大腳。實際上，除了不負責任，央企的短板還有三個：一個是在立項方面，不經過仔細調研，而是拍腦門；二是在經營上，離開了特權，就不會玩了；三是面臨逆境時，不能竭盡全力地減少損失。而造成這一切的根本原因，就是錢不是自己的，損失了也沒責任。這些，和過自己家日子的民企，是不可同日而語的。
好在，現在總算是有人心疼老百姓的錢了，但這樣的心疼是不是發自內心，是不是深入骨髓，還要看實效。就算是新規縝密非常，也需要徹頭徹尾地執行。在以往的經驗中，我們從來就不缺少規定，而是缺少執行。只要國資管理的根本形式、基本理念沒變，有關規定就會一次又一次地以洗牌的形式，對相關責任人既往不咎。這種造成損失便洗牌了之的現象，必將後患無窮。而國資，還會像以往一樣，在海外出盡洋相。因為在國際平台上，任何企業都在一個起跑線上，馳騁商場靠的都是經營能力，而不是特殊關照和特殊政策。（時間：7月4日 來源：時代商報） |
