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摩托羅拉沒落軌迹:傲慢與自信致錯失GSM大潮

http://www.chinareviewnews.com   2011-08-21 11:52:27  


 
摩托羅拉分拆史

  回顧摩托羅拉80多年的歷史,它總是在不斷的分拆重組。不過,早年分拆是由於戰略押寶失誤,而後期的分拆則是迫于無奈的止血求生。

  “銥星”計劃,就是其中的一個代表。

  1991年,這一龐大的計劃開始正式投資。按照摩托羅拉的宏大設想,這個計劃是通過搭建一個覆蓋全球的衛星網絡,讓世界上任何一個“能看到天空的角落”都能實施無線通信。

  如果計劃完成,就能直接解決當時基站覆蓋技術難題,也能讓人類通信直接跨越基站模式而進入到衛星時代。這是一個最能體現加爾文家族改變世界夢想的方案。但可惜,它誕生的不是時候。

  巨大的投資和高昂的資費讓這項業務難以維繫。1997年,銥星公司獨立上市。2000年,銥星公司申請破產,摩托羅拉損失50億美元。

  艾媒咨詢CEO張毅認為,“科技理想化過于超前,市場沒有同步開發出來,這是銥星計劃碰到的問題。在這個角度上講,是摩托羅拉在不合適的時機幹了不合適的事情。”

  摩托羅拉的創新精神讓它開創了汽車電子、半導體、手機等多個產業,但隨後的命運卻是不斷分拆出售。比如2001年,摩托羅拉分拆了國防業務部門。2006年,摩托羅拉分拆汽車電子業務。

  在一位老摩托羅拉員工看來,“自2004年,加爾文家族的第三代管理者被清理出局之後,摩托羅拉仿佛就沒了‘魂’。”

  2011年1月4日,摩托羅拉正式分拆為兩個部門,也就是摩托羅拉移動(Motorola Mobility)和摩托羅拉解決方案(Motorola Solutions)部門,前一個部門主營智能手機和機頂盒業務,後一個部門則主營公共安全無線電和手持式掃描儀業務。來自高通的桑杰•賈(Sanja Jha)正式接任摩托羅拉移動的CEO。

  桑杰•賈上任之後,實施了大刀闊斧的削减計劃。“第一是砍掉了多平台,只留下Android;第二是砍掉不盈利的地區,只留下4個賺錢的地方;第三是砍掉大批中層幹部。”一位摩托羅拉內部人士表示。 


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