相對而言，國外對高校財務管理相當嚴苛，內部控制與外部監督皆有一套路徑清晰的制度要求。比如在澳大利亞，財務預算情況向全校教職工公布，而且執行的監控除了要受預算執行委員會、財政委員會和廣大教職工的制約之外，還要受到會計師事務所等監督審計部門的監管。
對於高校債務問題，當務之急，也許不是動用財政撥款、公共補貼把“債務還了”，讓高校輕裝上陣、恢復元氣。而是遏制“債務產生”的源頭，將高校經費管理裝進公開、透明的規則“籠子”，建立起環環相扣、有序運轉的監督管理制度與方法來。否則，只會讓高校演變成房產商，兀自跑馬圈地、瘋狂賺錢，而忽略掉基本的社會道義與責任。（時間：2月24日 來源：三湘都市報） |
