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一個政商合一的小樣本

http://www.chinareviewnews.com   2012-04-22 21:12:13  


 
  這樣的場景裡,官員品行當然是不重要的,甚至必然也必須是低開低走的。王輝如此解釋她的15年吃空餉履歷:“也不是每天不上班”,“我不算下海,我下鄉多”,雪恩集團“是我愛人搞的一個企業”,“我只是偶爾幫著他做一些”。

  同樣,王輝又如此解釋連續屢選屢中:“都是我命好。去年文水出了個大事,縣委書記、縣長都被免了,縣委沒有女同志,政府這邊也沒有,而且還缺一個‘非黨’的。我進政府,就是‘一頂二’”。這個解釋,不能說不屬實。然而,這只回答了她為什麼被挑中,而未能回答她為何能夠通過選舉。

  但商人王輝吃15年空餉後,又憑什麼被挑中為“非黨女幹部”而上位呢?內情無人知曉,需要呂梁市回答。從報道來看,有一點跡象是王輝的企業2005年開始到文水縣找項目,2008年拍賣獲得一個企業的土地開發房地產,隨後又獲得土地開發高爾夫球場。與此差不多同時,確認科級幹部、加入民主黨派、推薦及當選政協副主席、當選副縣長,逐漸展開。不管這後面有沒有內幕,官路商路、升官發財,同步而行,都是一個意味深長的時代畫像。

  空餉商人主管了一個縣的文化廣電、文物旅遊,其企業則在縣裡發展“生態旅遊”項目。農民為土地補償上訪,“人家是副縣長,我們沒有辦法”。接訪的商人副縣長說:“我不是強買強占你們的土地”。村民說:“我們沒有見到過錢”。不管錢到底出了沒有,或者去了哪裡,這對話都可謂別開生面:官民對話呢,商民對話呢?讓人一下子回不過神來,但估計要越來越習慣。這是資本與權力合一的結果,樣本雖小,意蘊很大。(時間:4月22日 來源:華商報)


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