最後，以政府為主還是以企業為主是決定其能否得到順利實施的關鍵。廣東省建委原主任陳之泉認為，垃圾是放錯了地方的資源，全廣州市的垃圾處理利益很大。近年來垃圾處理，無論是垃圾分類管理，還是廢棄油脂回收，都未能得到很好的實施，一個重要的原因在於，政府部門直接介入，想做卻不能做好，於是便只好不斷打政策補丁來進行彌補，最後導致了垃圾處理和管理的低效。
垃圾本身也是資源，必須發揮其利益杠杆的作用，積極引導社會資本的參與。以新加坡為例，新加坡每天產生的垃圾近1.7萬噸，只比廣州少了一點，但新加坡的垃圾回收率現已接近60%。之所以能產生這樣的成效，關鍵在於企業化運作，使民生工程更好地貼近了市場體系，從而獲得了多贏的效果。事實證明，這樣的經驗是可行的，廣州“東山街模式”運行半年後，小區的垃圾減量化率達到35%，與全市的其他地方形成了鮮明的對比。這一模式未能被推開，是否因為與市城管委的模式相背離而“無疾而終”？那麼“垃圾袋實名制”等新舉措，最終也可能面臨觀賞美的尷尬。對於廣州相關部門來說，運作模式的“國際接軌”才是最需要解決的問題。（時間：7月17日 來源：南方都市報） |
