4、經營Costa、太平洋咖啡（Pacific Coffee）、漫咖啡（MAAN coffee）、兩岸咖啡（C. Straits Cafe）等所列清單中的連鎖咖啡館。
其次，瑞幸咖啡指控星巴克對其供應商夥伴頻繁施壓要求站隊。
據瑞幸咖啡介紹，瑞幸咖啡的很多供應商與星巴克的供應商相重合，近期已有多家機器設備、包裝包材、食品原料的供應商反饋，星巴克要求他們站隊并停止向瑞幸咖啡繼續供貨。目前，瑞幸咖啡已接到部分合作夥伴將要停止供貨的通知。
難分對錯，套路還是咖啡公敵？
截至目前，外界對這一事件主要有兩種聲音，一邊是瑞幸咖啡的言之鑿鑿。有人認為，瑞幸咖啡的確遇到了星巴克的前後夾擊，此次公開訴訟乃是自救；
但也有聲音質疑這只是一次為了尋求品牌曝光的公關手段。選擇一個大目標對標，這在互聯網公司屢見不鮮，而且明天就是星巴克投資者大會。
但如果法院受理了此案件，這將是星巴克在中國面臨的第一次訴訟。
《中國企業家》第一時間向星巴克求證此事，星巴克也第一時間給出了回應：
“中國咖啡市場體量巨大，競爭充分，發展迅速。深耕中國近20年，星巴克有幸參與和見證了中國咖啡市場的培育和壯大，與衆多業界夥伴共同發展建立了長期合作，與45000名員工夥伴并肩努力建立了彼此信任。我們始終共同致力於為中國消費者帶來‘每人每杯每個社區’的優質星巴克體驗。”
而對於瑞幸咖啡公開信中所說星巴克給食品、包裝材料、機器設備等供應商發出通知的“二選一”事件，星巴克則告訴《中國企業家》：“我們無意參與其他品牌的市場炒作。我們歡迎有序競爭，彼此促進，不斷創新，持續提升品質和服務，為中國消費者創造真正的價值。” |
