背景：近日，新京報記者對江西南昌市兩家醫療布草洗滌企業進行臥底調查，發現洗滌廠為了提高效率，床單、病號服、手術服等醫用布草存在混洗、未嚴格高溫消毒等情況。有洗滌廠員工說，他們所謂的分類洗滌，只是把醫院分開，不分科室，不分洗衣設備，“洗其實就是過了一遍熱水”。
新京報發表樊成的觀點：如果說，此前屢屢被曝光的酒店床單被罩的問題，更多的還只是衛生問題的話，醫院的布草，其洗滌過程規範與否，牽涉到的則是健康問題、安全問題。從細菌恐懼到病菌恐懼，給公衆造成的心理陰影面積更大，也更值得關注和做出改變。毫無疑問，洗滌廠是直接的責任者，面對被曝光的不衛生、不規範行為，必須及時改正，并承擔相應的處罰。但是作為洗滌廠客戶的醫院，也不應該置身事外。相反，醫院也是責任鏈上的重要一環。把布草送進哪家洗滌廠進行清洗，清洗過程是否得到了有效監督，清洗後的布草是否被驗收合格，這些環節醫院都不能缺位。記者只臥底了兩家洗滌廠，但是它們所對接的醫院，卻多達二十多家，背後暴露的至少是二十多家醫院的問題。涉事的一家洗滌廠，其法人裘偉光正是南昌市洗滌行業協會的法人代表，而他的另一身份，是南昌大學第三附屬醫院（南昌市第一醫院）的原主任醫師。前單位成了“客戶”，背後潛在的聯系和利益，值得探究和梳理。對於醫用布草的洗滌亂象，江西省洗滌行業協會會長付俊偉介紹，“因為現在處在過渡期，一些洗滌廠渾水摸魚，造成醫院布草二次污染。”但我們要明白，一個行業的標准化和完善需要過渡期，公衆的生命健康不能有過渡期。一些洗滌廠的“渾水摸魚”，是連已經明確的標准、最基本的規則都不遵守，僅僅是“過一遍熱水”，這顯然不是客觀原因，而是實實在在的主觀原因。
小蔣隨想：在普通人的印象中，醫院用的東西應該是最幹淨的，甚至幹淨還不能達標，在一些情況下，必須以無菌為標准。可是，看了南昌兩家醫療布草洗滌企業“蘿蔔快了不洗泥”，恐怕看客們不只是渾身起雞皮疙瘩，內心的恐慌和憤怒更是溢於言表。必須指出，在醫用織物該怎麼洗的問題上，我們不缺少規範。《醫院醫用織物洗滌消毒技術規範》也好，醫療消毒供應中心基本標准和管理規範（試行）》也罷，都有明確要求。但透過本例，再次印證了“徒法不足以自行”。如果監管不足，規範可能被束之高閣，不法企業和經營者會為了利益不顧一切。目前，記者就此采訪的多是“洗滌行業協會”“洗染標准化技術委員會”的負責人，似乎沒有醫療衛生管理部門的聲音。人們不免納悶：對於醫療用品洗滌，難道不需要行政監管，對違者予以處罰？深化“放管服”改革，激發市場主體活力，是必要的。但是，如何處理好市長與市場的關系，哪些方面可以交給市場調節，哪些方面行政監督不能鬆懈，不能含糊。尤其是面對已然出現的亂象，鑒於江西省洗滌行業協會負責人將醫療布草洗滌亂象歸結於“過渡期”，醫療衛生管理部門不能作壁上觀。另一個追問是，此類亂象是剛剛出現的，還是以前就存在？如果是後一種情況，需要的不是“放權”，而應是加強監管。南昌出現醫療布草洗滌亂象，其他地方的管理者不能只看熱鬧。多一些主動作為，才能有效維護市場秩序，令公衆放心。（來源：人民網 作者：蔣萌） |
