從全國範圍看，近年來，很多地方都在開發文創產品，也取得了不錯的成績。以敦煌為例，目前敦煌已成功培育沙洲夜市、敦煌小鎮、月牙泉小鎮等文創孵化基地；敦煌文旅集團工美公司還設計開發了沙泉戀、菩提禪說、多彩敦煌、沙海靈駝等十大主題系列、近700款文創產品。此外，蘇州博物館的3D打印名畫、唐伯虎人物形象等產品也很受歡迎。
但客觀而言，很多地方的文創產品仍嫌“粗糙”，也多有雷同，很難承載當地的文化，更不要說成為新的經濟增長點了。這些問題應該盡快破解，給旅游產品插上文化的翅膀，成為尋找詩和遠方的人的精神寄托，絕對是一件有魅力的事。
故宮一年15億元的文創收入，對於那些習慣於依賴門票收入的文博單位而言，無疑是一次絕好的示範，原來，“文化”也可以賣出好價錢。“故宮模式”為同行業探索出了一條適應市場的新路子，其成功經驗值得借鑒并舉一反三。
故宮已經走在超級IP的路上，其他文博單位、旅游景點不妨跟上來，讓文創事業遍地開花。（來源：新京報） |
