營銷人士侯東曉認為，最重要的是“饑餓營銷”：珍稀的東西才會拿來曬。“冰墩墩在很容易到手的時候，買的人不多；但當人們發現，即使排隊都開始買不到的時候，就有更多人加入排隊大軍。”小雪也持類似觀點：“當大家覺得好玩的時候卻已經買不到，更加劇了稀缺性。”
第二是產品力的外延，“當一個玩具只有收藏價值，它就很難出圈。”侯東曉表示。玲娜貝兒和冰墩墩都有真人扮演，讓這個IP形象變得鮮活；可達鴨有二創，掙脫了它的固有形象。
饒廣祥認為，從符號學的角度來說，關鍵在於它們如何與受衆互動，進入受衆的自我表達體系。本質上，網友深層次訴求還是為了表達自我，因此助燃了這些玩具的火爆。
不過大家還是認為，可達鴨與玲娜貝兒以及冰墩墩不能相提并論。後兩者一個是迪士尼長期駐場IP，一個有冬奧元素加持，皆難以複制。可達鴨的火爆屬於網友自發行為，它的網絡勢能也跟玲娜貝兒和冰墩墩無法相提并論。
在李永鵬看來，可達鴨的爆火，營銷時間、IP符號、推廣資源都是重要的影響元素，而肯德基在全國的幾千家門店是基礎，人們在看到視頻引發興趣之後，只要出門消費欲望即可立即得到滿足。
事實上這不是肯德基玩具第一次火了。Quick告訴我們，之前肯德基和泡泡瑪特聯名的盲盒，也在二級市場被炒到很高的價格，“100到200塊吧，至少一個熱款dimoo（泡泡瑪特的自有IP）的二手價格也確實挺高的。”但這都不能跟可達鴨在二手平台動輒上千相比。
阿昊長期跟蹤肯德基玩具，有了一套自己的經驗。“肯德基出的幾個玩具，肯定會有一個賣得比其他好，至於是哪一個，就看誰更魔性一點。”阿昊就看中了套餐裡的可達鴨，左右手搖來搖去，配上洗腦的BGM（背景音樂），果不其然，曬鴨的人越來越多。
即便如此，大家對於可達鴨的未來都不太看好。薑海認為這屬於“碎片化的潮流，轉瞬即逝，很容易過氣。”阿昊也告訴我們，可達鴨“火不了多久，最多半個月。”目前“黃牛”基本上都是定量接單，不囤貨了，以防貨物滯銷的局面出現。
畢竟，虛擬網絡的宣洩只是暫時的，人們還是要回歸生活。（來源：《財經》 記者：辛曉彤 實習生：劉嘉欣、王莘莘、李雪雪 編輯：餘樂 《財經》記者劉以秦對本文亦有貢獻） |
