在馬通的眼裡，供銷社就像一個“壓艙石”和“穩定器”，在國家的大局中找定位，一方面是將飯碗牢牢端在自己手裡，另一方面是保證所有物資百分百通達每個村。
關於供銷社的功能定位，相關的政策文件其實已經表述得很清楚。根據《中華全國供銷合作總社章程》（2005年1月30日，中華全國供銷社第四次代表大會第二次修訂）第一章第二條，對供銷社性質的界定，明確了四層含義：供銷社是一個經濟組織；是一個合作制的經濟組織；是一個集體所有制性質的合作經濟組織；是一個以農民社員為主體的集體所有制性質的合作經濟組織。
北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤教授指出，全國供銷社系統現有3.1萬家，擁有網點近40萬個，它與中國郵政、中國電信以及不同經濟成份的網點，形成縱向的產業鏈、供應鏈、價值鏈等鏈式關系；同時也形成橫向的多種類型的生態鏈關系。
相關數據顯示，2021年，全系統實現農產品銷售額27591億元、日用品銷售額14925億元，同比分別增長24.3%和17.1%，進一步暢通了農產品上行、日用品下行雙向通道，在服務農民生產生活中發揮了積極作用。
未來會做什麼？
深化供銷改革，助力鄉村振興
根據中華全國供銷合作總社官網介紹，從2013年開始，歷年來中央一號文件多次關注了供銷合作社的發展和改革工作。
例如，2014年，供銷合作社綜合改革試點列入中央改革辦2014年工作要點，寫入中央一號文件和《政府工作報告》。2016年，中央一號文件明確提出，深入推進供銷合作社綜合改革，提升為農服務能力。 |
