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| 2007年被稱為北京奧運會籌備工作的“決戰之年”，“鳥巢”（上圖）和“水立方”（下圖）也即將於不久後俊工。（中評社圖） |
中評社香港3月25日電／2003年12月24日，國家體育場（“鳥巢”）和國家游泳中心（“水立方”）破土動工，由此拉開了北京奧運會場館建設的大幕。如今，1000多個日日夜夜已經過去，一座座奧運場館拔地而起，奧運之城的雛形初現。
“決戰之年”迎來場館竣工高峰
新華網報道，2007年被稱為北京奧運會籌備工作的“決戰之年”，這一年的主要目標是基本完成奧運場館和相關設施建設。據北京市“2008”工程建設指揮部介紹，“鳥巢”、“水立方”等採用新建築結構形式的奧運場館，在去年順利完成了最關鍵的鋼結構施工，所有新建場館和改擴建場館的主體結構也都完工。從今年4月起將有場館陸續完工，迎接下半年的奧運測試賽的考驗，而除“鳥巢”外，其他所有新建場館都將在今年年底前竣工。
在北京的奧運場館建設進入“倒計時”之際，協辦城市的奧運工程也都或完成或接近尾聲。作為北京奧運會的帆船比賽地，青島從2004年開始建造國際帆船中心，全部工程已於去年6月底竣工，並於去年8月成功舉辦了國際帆船邀請賽。北京奧運會足球分賽場之一的秦皇島奧林匹克中心於2004年完工，成為第一個落成的奧運會新建場館。上海、沈陽、天津和香港目前也都在改擴建或新建相關體育設施。
變“包袱”為寶貴遺產
場館的賽後利用歷來是奧運會舉辦城市最為棘手的難題。如果沒有科學合理的規劃管理，場館在奧運會後很可能成為城市未來發展的“包袱”。北京奧組委執行副主席蔣效愚說，北京奧運會場館建設的基本原則就是實用節儉，能夠利用現有場館進行改建、擴建的就不新建，能建臨時性場館的就不建永久性場館，因此北京地區的31個比賽場館中，有12個是新建場館，11個為改擴建場館，還有8個是臨時場館。此外，北京從規劃佈局、功能設計和投資運營體制等三方面入手，力爭避免出現奧運會後場館閒置現象。
北京在申辦報告中原來安排3所大學承擔比賽專案，經過調整，目前共有6所大學承擔比賽專案，其中4所為新建場館，2所為改擴建場館。蔣效愚說，之所以將約1／5的比賽場館安排在大學裏，就是考慮到這些場館在賽後可以作為高校的教學場所，提高利用率。
在功能設計上，奧運場館除了可以進行體育比賽外，還兼顧了大眾健身、展覽、演出等多種經營的需要。比如，奧運會後奧林匹克公園將改建成一個集體育競賽、會議展覽、文化娛樂、商務和休閒購物於一體的綜合大型社區，並有望成為新的旅遊景點；“鳥巢”將成為北京國安足球俱樂部的主場，其配套設施則透過出售或出租作為商務會所、健身和餐飲中心；“水立方”將被改造成一個綜合水上娛樂中心。
在投資運營模式上，奧運場館專案也進行了新嘗試。蔣效愚說，奧運場館透過招標來確定業主，業主擁有場館賽後30年的經營管理權。挑選業主時不僅看其是否有融資能力和建設能力，還考察了其未來30年的場館經營方案。許多奧運場館的業主是聯合體，不光有建設單位、融資單位，還有文化體育經營單位，就是希望透過多方面的努力解決場館賽後利用問題。
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