葉金川談馬英九用人 首先想的不是政治利益

http://www.chinareviewnews.com   2007-06-24 21:52:01  


  中評社香港6月24日電/他首先想的不是政治利益,而是表現和執行,重視專業,要求完美。

  亞洲週刊報道,馬英九任台北市長時,現任慈濟大學公衛系教授葉金川是他的副市長,他們倆情誼極深,從高中、服役、到留學哈佛,都碰在一塊,這位台灣抗Sars英雄雖已淡出政治,但談起亦師亦友的馬英九,他顯得興味盎然。以下是訪談摘要:

  馬英九用人原則與風格如何?

  我的觀察是,他比較用學者,在專業上他比較信任具有專業背景的人。他首先想的不是政治利益,而是表現和執行。

  他是否重視幕僚的意見?

  要看是政治性或事務性議題,我當衛生局長時,他從來沒來過問過,環保他就管,因為比較多常識,跟民眾接觸較多,換句話說,比較專業的部分,他比較尊重幕僚的意見,他介入比較多的是他的專長部分,還有他比較注重完整性,有些事他會要求完美一點。

  譬如市議會常要市府提供專案報告,如果在過去像最近中正紀念堂改名字的事,在市議會一定也會鬧得不可開交,他會比較在乎那些歷史文件,他的要求就會非常嚴謹。理論上就變成要有一個架構、一個中心思想,他有時候會先把結構先想好,再請幕僚去處理,這並不會影響到決策,他要的是完美,免得以後的歷史文件失實,他的想法很簡單,就是你要做就做好,反正這樣寫也是一篇,那樣寫也是一篇。

  他對細節部分是不是要求得很嚴?

  看什麼細節,生活的細節倒是很隨便、很隨和。說他注重細節,不如說他在意某件事情,這跟“婆婆媽媽”不同,婆婆媽媽指的是生活所有事情、成績等,都很在乎,我認為他是針對某些他在乎的東西要求嚴格。

  他會不會充分授權?

  看人、看他的信任度,如果他有把握的人,他當然會授權。另外,他對專業部分比較尊重。

  你覺得馬英九是成功的領導者嗎?

  沒有一個人是完美的,作為一個領導者,他的正面比負面多,至少他的人格特質、企圖是可以讓人家相信的,並不是他每一件事都是對的,而且同一種性格正、負兩面,例如陳水扁很果斷,但是負面就是鴨霸,這是同一件事情,是幾分幾的問題,就看是果斷多或鴨霸多。我覺得他比現在枱面上的政治人物都成熟多了,他思想的邏輯是很清楚的,不管是國際觀、大陸觀或歷史觀。

  附一,馬英九主要幕僚:
 
  金溥聰(有馬分身之稱)

  劉兆玄(核心顧問)

  高朗(核心顧問)

  蘇起(馬英九國安幕僚)

  蘇永欽(核心顧問)

  關中(重要幕僚)

  詹春柏(選戰核心操盤手)

  吳敦義(重要幕僚)

  楊渡(馬本土論述主要推手)

  康炳政(馬英九辦公室主任)

  附二,謝長廷幕僚與謝系“立委” 

  姚文智(核心幕僚)

  林耀文(核心幕僚)

  許仁圖(長工南部辦公室主任)

  林國慶(揭發國民黨黨產案)

  徐國勇(揭發拉法葉弊案)

  謝欣霓(揭發馬英九特別費案)

  王世堅(從台北市議員開始,即以打馬做訴求)

  管碧玲(對馬特別費案窮追猛打)


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