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| 民進黨前“立委”李文忠。(中評社 鄒麗泳攝)。 |
中評社台北2月5日電（記者 鄒麗泳專訪）民進黨“立委”慘敗後，謝長廷接任黨主席，全權主導並自負322大選成敗責任。民進黨前新潮流系“立委”李文忠接受中評社專訪時指出，謝長廷接下一個艱困的任務，在如此的短時間內要扭轉乾坤或大勢並不容易；謝陣營改變選戰策略及作戰方針，整體而言表現得還可以(so far so good)，但仍有改善的空間。
李文忠是民進黨中生代要角之一，常就事論事評論時局，說出黨內人士不敢說的話，常扮演“民進黨烏鴉”的角色。
他細數，謝長廷接任民進黨主席後接連幾個重大議題，包括強化國民黨一黨獨大、無人可監督的“制衡牌”，一方面激發綠色選民的危機意識，一方面讓知識階層及中間選民思考無人能監督的行政、立法權的失衡情況；第二個議題是，“行政院長”人選向企業界覓才，找企業執行長擔任；第三項議是，質疑馬英九的“國家”忠誠度與個人誠信問題。就選戰觀分析，拋出這三項重大議題，大方向正確，但有些選戰操作過程並不十分恰當。
李文忠提醒，民進黨在選戰攻守之餘，更應該找回創黨時期讓人民感動的因素，這一點民進黨做得還不夠。黨的領導人應深切反省這次“立委”敗選的真正原因，現今的作為是不是與創黨時期的清廉、改革、愛鄉土有違背？人民生活有沒有更好？一部分人雖不是過著水深火熱的生活，但是不是比以前更不好了？民進黨應該記取這次“立委”慘敗的教訓。
他強調，身兼民進黨主席與“總統”候選人的謝長廷應該要做“大破大立”。大立須要時間、也須政策配合，例如健保特赦、照顧弱勢族群，照顧特定族群並非全民受惠爭議性比較大，也必須有比較長的時間，因此，在如此暫的時間內要求謝長廷做“大立”比較不可能。
他表示，謝長廷依照黨主席職權馬上可以做的是“大破”，只要依照黨章規定，將部分有爭議黨公職成員依照黨章處理，一改民進黨形象，化危機為轉機或許有可為。但他李文忠認為，這樣的時間點似乎已經過了。
李文忠在民進黨“立委”初選時，被扣上“十一寇”大帽子，好不容易在黨內“立委”初選中勝出，但這次“立委”選舉敗陣下來，輸給現任國民黨籍對手盧嘉辰。李文忠說，目前他個人最重要的工作就是輔選，在土城等地為長昌輔選。
他觀察，謝陣營在“立委”選前一直期待鐘擺效應，他以美國選舉為例說明，鐘是不會自動擺的，鐘擺背後須有很多理由才能形成；不過，“立委”選後，謝長廷擔任民進黨主席，提出國民黨獨大，“國家”、社會要付出許多成本，制衡效應顯然比鐘擺效應有效。
他認為，謝長廷提出CEO概念很好，也承諾在雙首長的政治體制下，“行政院長”人選要尊重“國會”第一大黨，“行政院長”人選應在國民黨同意下提出。主要是人民已經很厭惡藍綠無止境的鬥爭，找一個治理有方的企業家出任“行政院長”，社會及人民都有期待，也抱持正面看法。
但他分析，CEO有操作面的瑕疵，首先是，“行政院長”任期只剩三個月，有哪一位企業家願意擔任三個月的“行政院長”？國民黨有可能同意CEO任期到下一任“總統”嗎？當國民黨反問民進黨執政七年多何時問過或尊重過國民黨對“行政院長”人選時，民進黨該如何自圓其說？他認為，在CEO問題上，是有點操作過度，如同兒戲。至於，馬英九綠卡風波，也同樣操作瑕疵問題。
不過，李文忠對謝長廷及民進黨還是比較高的期許，他認為，為數較多的民進黨政治人物比較有自我反省能力，國民黨積習難改，社會及輿論對民進黨及綠色政治人物採取嚴厲的標準，讓不少人以為民進黨好像很惡劣，他個人很不以然。主要是民進黨是現在執政者，社會輿論及人民自然會以比較高標準。李文忠的評語是，綠軍不成材，藍軍更惡劣，這樣的評語交由選民評斷。 |
