“換思想”與“換幹部”
“誰損害昆明形象，誰就是跟全市人民過不去！誰砸昆明的牌子，就砸誰的飯碗。”
一系列政策接連出台，加之當地輿情對仇和新政的歡呼，發出了諸如“破鼓須用重錘敲”“希望仇書記能給昆明帶來驚人的變化”的聲音，由此帶給昆明各級官員的震動可想而知———盡管，仇和在到任之初表達了“寧肯幹部多換思想，不願多換人”的態度。
但從仇和公開的施政思路看，優化投資環境、大力招商引資是昆明的第一要務，絕不容許有人擋道。他同時也表現出了强硬：整治軟環境，必須拿出硬招子，處理到人頭。全市上下必須形成這樣的共識，就是“誰損害昆明形象，誰就是跟全市人民過不去！誰砸昆明的牌子，就砸誰的飯碗。”
但更直接的沖擊來自幹部任用機制的改變。昆明市委决定，面向全國公選100名優秀人才到縣（市）區擔任助理（正科級）職務，幷作爲縣級後備幹部培養鍛煉。 “公選一批30歲以下的年輕幹部擔任局長助理、縣長助理，這在全國範圍都屬罕見。”對仇和“海選”的舉措，有分析人士認爲，“一批有真材實料的年輕人迅速進入領導崗位，無疑將對官場積習形成沖擊。但對這批人來說，真正融進去熟悉了官場文化後，人們期待的‘鮎魚效應’又勢必大打折扣。因此，公選效果仍需要觀察。”
“公選辦”工作人員稱，“每天都有100多個電話打進來咨詢，平均5分鐘1個。有本地的、有沿海的，有歸國留學生。”
記者觀察
昆明新政有宿遷印記
沒有人否認仇和帶給昆明的變化，但有人提出，昆明新政很多都帶有仇和在宿遷改革的印記。不僅是延續了公開領導幹部聯系方式的做法。在宿遷，仇和提出全民招商；在昆明，招商引資任務也已經層層分解……不同的是，在宿遷，仇和遇到了來自利益主體的强大阻力；在昆明，新政一經推出即有强烈的積極的呼應。
一位受訪官員稱，不能簡單認爲昆明的改革是在複制宿遷模式，“對地方政府來說，很多問題是共通的，比如政府和市場關系的問題，很多措施適用于宿遷，也將適用于昆明。仇書記的方略在昆明實施得很順利，從中也可以看到改革的環境在不斷變化，可以看到改革的成效。”他說，“推動地方政府改革是大勢所趨，媒體說的‘仇和速度’‘仇和風格’應該是其中較爲突出的一個表現。” |
