二、成功“移植”傳統媒體的做法
手機報產品自身的局限性相當明顯。所謂“優也快捷，劣也快捷”，僅止於即時性傳播，不足以滿足廣大用戶深度閱讀的需求。從技術競爭到內容競爭，是手機媒體必須完成的轉變。在內容制作上，必須解決在極其有限的空間內充分滿足讀者深度閱讀要求這一難題，才能有所突破。 本次報道奧運，奧運手機報借鑒了傳統媒體的做法和經驗，進行了新的探索。
1.“移植”傳統媒體的模式。
這次參與奧運報道的許多手機報採用了彩信方式，與短信相比，3000多字的容量、四五張圖片的穿插，加上以幀為單位的頁面結構，都接近於紙質媒體的版面形式。大多數彩信手機報也採用“要聞”、“國內”、“國際”、“財經”、“體育”和“娛樂”等傳統欄目分類。
在這種條件下，手機報的封面和卷首語被強化。如奧運手機報 8月13日晚報《卷首語》：又一場金牌的盛宴。萬眾矚目的菲爾普斯8金之旅，忽然被6個中國少女搶去風頭，體操改寫歷史，“秦王”演繹夢幻，陳穎制造精準，春紅創造奇跡。一戰超越三項紀錄，破！破！破！中國軍團在奧運第五比賽日高歌猛進！ 8月16日晚報《卷首語<破陣子>》：身陷死亡之組，肩負眾人厚望。五大勁旅招下過，今朝生死兩對決。籃場望前八。它們既有信息含量，又有提示閱讀的功能。
在欄目設計上，手機報多採取”拿來主義”，如開賽前的欄目設計，包括“金封面”、“奧主場”、“全賽道”、“月旦評”和“觀眾席”等；開賽後的“聚.zip”、“霸.exe”、“報.txt”、“評.wav”和“星.jpg”和“奧訊速遞”、“中華奧訣”、“搏奧論壇”、“奧運評書”和“奧妙無窮”等，都接近了紙質媒體的創意模式和水平，有了較明顯的追求可讀性和文化內涵的趨向。
2.多環節保證真實性與權威性。
手機媒體有快的特點，快了，往往難以做到準確。內容的可靠性，很大程度上取決於新聞來源的權威性。奧運手機報的主要簽約媒體包括新華社、奧運官方網站，以及其他權威媒體。所有的資訊內容必須從簽約媒體選取，解決了新聞來源的安全問題。為杜絕操作環節失誤，組建了專門負責審核內容的團隊，編輯整合後的手機報內容，需要通過發送測試、多環節監測修改後才能發送到用戶終端。這個環節與報紙的“三審三校”相當接近。在此基礎上，彩短信發送平台還增設有發送過程中的內容提示，編輯制作短信版內容後，必須在審核人員同步監控下，才能完成發送，確保了在發送不同用戶群的過程中不會出現混淆。
影響力的擴大，對編輯素質提出了更高要求。手機媒體一直注重從傳統媒體引進人才。在奧運手機報的編輯管理層中，就有兩位來自於傳統媒體的資深編輯。他們帶來了傳統媒體選題策劃和操作經驗。奧運手機報有了封面和開篇的概念，有了每日評報，有了編前會，甚至開始嘗試跨媒體內容制作。賽事期間，由中央電視台和北京青年報《青年周末》專供內容的“名嘴說奧”和“奧運評書”欄目，迅速成為王牌欄目，顯示了他們出色的策劃整合能力。
市場研究公司IEMarketResearch（IEMR）發表的《2008年一季度移動預測：2007-2010年中國市場》研究報告中稱，中國移動用戶數量未來幾年將繼續快速增長。到2010年，中國手機用戶數量將從2007年的5.40億增長到7.38億。顯然，千萬級的用戶規模不是手機媒體的最終預期。在奧運會報道中，以新聞早晚報和奧運手機報為代表的手機報媒體在時效性、“分眾傳播”等方面的動作和表現，預示著新媒體未來的走向和發展，同時，對傳統媒體提出了新的挑戰。 |
