另一邊廂，中國政府也實實在在的以政策和行動支援著美國金融市場。在持有美國債券的各國紛紛贖回的同時，中國卻依然逆市而為，仍不斷買入。美國財務部網站最新數據顯示，今年1-7月，中國買入美國國債1659.9億，賣出1079.14億，淨買入580.77億美元；買入U.SGov'tAgencyBonds（聯邦機構債券）1170億，賣出743.49億，淨買入426.51億美元。因為中國清楚美國金融倒下將會為世界帶來動蕩，而在8日也跟隨了全球央行的降息行動。在這次金融海嘯的拯救行動中，中國冷靜的肩負起了一個經濟強大的發展中國家義務。
有不少專家均呼籲中國企業效法日本企業般積極抄底，但畢竟中國企業在人才、企業管理、風險管理和與世界接軌等多方面與日本企業還是有相當距離。美國國內還是存在著不少泡沫化產業，欠缺經驗的中國企業也未必能避免“陷阱”。
過去TCL併購湯姆遜、聯想買IBM 個人電腦業務的事例告訴我們，中國企業急於擴展世界商業版圖也未必是一件好事，“錢還在自己的口袋裡”，中國企業不愁沒有大展拳腳的一天。
有學者指出，這場金融海嘯將會像911事件那樣，成為國際秩序重構的又一里程碑。日本已經把重注押在那些水深火熱的國家和後美國時代的商業版圖上了；而中國則繼續專注“把自己的事情辦好”，並透過美元債券在美國發揮著更大的政治影響力。中日應對手法各異，誰會是“後金融海嘯”的最後贏家？ |
