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王榮:要打破“惟官是貴”格局

http://www.chinareviewnews.com   2010-03-29 07:50:29  


王榮說,公務員在履行職責時要少一些優越感,少一些居高臨下,多一些感恩之心,多一些設身處地,盡心盡力為人民群眾服務。
  中評社香港3月29日電/廣東省委常委、深圳市代市長王榮3月25日在“深圳市行政機關公務員分類管理改革動員大會”上說
,搞公務員“分類管理”改革,就是要改出效率、改出動力、改出機會。網友們說我們把“鐵飯碗”變成了“瓷飯碗”,這個比喻很生動,吃飯的功能沒有差異,而且比“鐵飯碗”要好看,當然,摔了就不行了

  人民網-《人民日報》報道,王榮說,公務員在履行職責時要少一些優越感,少一些居高臨下,多一些感恩之心,多一些設身處地,盡心盡力為人民群眾服務。

  實行公務員“分類管理”改革是大勢所趨、是深化政府機構改革的重要舉措。這項改革為公務員隊伍的成長打開了空間,對加強公務員隊伍建設、提高政府效能、提升城市軟實力具有重大而深遠的意義。

  社會各界和網絡上對深圳公務員“分類管理”的改革反響熱烈,給予了積極的、正面的評價,“聘任制”公務員招聘也出現了火爆的報名場面,這說明改革得民心、順民意。網友們說我們把“鐵飯碗”變成了“瓷飯碗”。“瓷飯碗”比喻得很生動,它和“鐵飯碗”有一定區別,也有一定硬度,吃飯的功能一點都沒有差異,而且比“鐵飯碗”要好看,當然,摔了就不行了。

  以往公務員的各種待遇都與行政職務級別掛鈎。實行公務員“分類管理”改革,有助於打破“官本位”意識、打破“惟官是貴”的格局,從制度上淡化“官”的價值標尺意義,引導公務員樹立正確的職業價值取向和職業發展目標,規範職業發展路徑和職業行為,使各類公務員、包括各級領導幹部時刻牢記“權從何處來,權為誰行使”,履行職責時少一些優越感、少一些居高臨下、多一些感恩之心、多一些設身處地,盡心盡力為人民群眾服務。

  以往公務員的考評升遷是“考試一張卷、培訓一堂課、考核一根尺、升遷一把梯、待遇一鍋飯”,無法滿足選賢任能和各擅其長的需要;受機構規格和職數限制,基層公務員晉升空間狹小。公務員“分類管理”的改革就是要完全衝破“天花板”,打破這些限制,為公務員隊伍的成長開辟“陽光大道”,而且每條道都有足夠的上升空間。任何一個公務員只要努力工作,都會有發展。如果說,以前的制度只是少數人有機會,現在的制度則是大多數人都有機會。對廣大公務員來說,“分類管理”改革是一個重大“利好”。

  搞這項改革,目的不是給管理者辭退人員提供依據,而是要改出效率、改出動力、改出機會。公務員“聘任制”並非說將來會有更多辭退現象,改革不可能是朝向這個目的,而且這個目的沒有意義、也不符合社會進步要求。實行“聘任制”是為了使所有公務員都珍惜這個崗位,我們希望實行“聘任制”後,深圳公務員的素質、工作效率和愛崗敬業的精神都得到提高。

  另外,記者28日從深圳市政府獲悉:從今年開始,無論以招聘、調任還是軍隊轉業安置、市外轉任等方式新進入該市行政機關的公務員,“一律實行聘任制”。

  2009年下半年,深圳以“大部制”對政府機構整合優化。今年2月初,深圳公布了該市公務員管理制度實行分類管理和聘任制改革的內容。

  深圳的分類管理改革將公務員劃分為綜合管理、行政執法、專業技術三大類,分別實施相對獨立、不具對應關係的職務序列。聘任制改革規定,公務員實行合同管理、社會基本養老保險與職業年金相結合的退休保障制度。有關人士說,推行聘任制主要是為了解決公務員隊伍的“出口”問題。聘任制將使公務員隊伍的退出機制更加靈活,單位二次選人和公務員二次擇業的自由度都更大。

  據悉,深圳對軍隊轉業幹部安置為聘任制的公務員不實行試用期,直接簽訂無固定期限合同,並根據其軍齡給予一次性補償,計入社會養老保險和職業年金賬戶。

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