重慶市公務員局職位管理處處長張大勇介紹，過去輪崗交流多以組織決定為主，此次更注重把組織意圖與個人意願相結合、與工作需要相結合。重慶市工商局讓每一位符合輪崗條件的處級幹部填寫志願表，一般幹部填寫雙向選擇的意願表，盡可能尋找“最佳搭檔”。最終，有80%的處級幹部、90%的一般幹部在輪崗中實現了個人意願。
此次輪崗交流還把優秀年輕幹部作為重點。據統計，共有288名40歲以下的優秀年輕幹部進行了輪崗交流，占總數的25%。為優化機關幹部的年齡和知識結構，重慶市商委、市質監局結合輪崗交流，分別提拔了38名、23名年輕處級幹部。
提任至少有兩個職位經歷 輪崗機制走向規範長效
在總結近一年來“千名處級幹部輪崗交流”工作經驗的基礎上，重慶市還擬出台《公務員輪崗交流實施辦法（試行）》。
“除了堅持此次處級幹部輪崗交流工作所確定的原則、範圍外，重點將根據符合輪崗交流對象的處級幹部所占的比例，來分類確定輪崗交流工作的啟動時限。”黎勇表示。
加快全市公務員數據庫的建設，也是重慶市規範幹部輪崗交流制度的舉措之一。依托數據庫的建設，準確采集公務員工作、任職經歷等數據，強化公務員隊伍特別是各層次中層幹部和重要崗位人員的任職動態管理，凡應該開展輪崗交流工作的單位，重慶市委組織部、市人力社保局、市公務員局將在每年初下達輪崗交流工作計劃，督促各相關單位認真開展，以形成長效機制。
“還有就是加強公務員輪崗交流結果的運用。”黎勇說，嚴格執行“凡提任領導幹部職務的，必須具有下一級兩個以上職位任職經歷”的要求，切實增強幹部輪崗交流工作的內動力，以推進公務員隊伍的長遠建設和發展。 |
