2008年初，為了美術館有長期的資金保證，今典集團董事長張寶全醞釀了第二次改制，實行美術館所有權股份化，吸引4-5家中國大企業參與，每家持有一定的股份，讓這些企業作為美術館的長期贊助人，把今日美術館的產權社會化，尋求美術館機制的新突破。另外，理事會機制也已啟動。張子康告訴記者，目前理事會成員名單已經初步擬定。張子康表示，美術館除了建立自己的學術體系、獲得資金支持外，管理模式也相當重要，在未來運營中將結合西方美術館用人理財的經驗，按照現代企業管理制度不斷摸索和提高今日美術館的管理水平。
張寶全曾表示，今日美術館分兩步走。第一步，塑造今日美術館的品牌。從策劃展覽主題，挑選有代表性的畫家、書法家，到策劃相關的活動，都力爭做到一流水平，保證美術館在學術性和專業性上的一流標準。能做好這一步，在中國的藝術產業化真正到來的時候，能獲得更多商業機會。第二步，全方位培育藝術市場。包括創辦刊物、出版相關書籍、策劃學術研討，甚至要做藝術的普及，承擔一定的美育責任。只有這樣，才能最大限度地發掘藝術家的價值。讓高雅藝術與市場運作緊密結合在一起。這樣不但為現今高雅藝術開辟了一個自我尋求生存發展的方向，同時將高雅藝術融入到百姓的生活當中去。
在張子康看來，在美術館的經營上，最重要的是利用社會各層面的資源整合，放大成美術館的幾個鏈條，從而完成機制的運轉。另一方面，美術館的推廣機制需要品牌企業的贊助。“今日美術館的主要資金來自社會品牌的贊助，原來中國企業家不能夠接受對美術館的贊助，我們是第一家以企業贊助為主要資金的美術館，也是第一家以這種模式來做的，我們不斷地滲透，使國內越來越多的企業加入到贊助美術館的行列中來，形成美術館完整的推廣模式，同時也影響了中國很多其他的美術館。原來今日美術館的贊助大部分來自國際品牌，現在我們從國際資金的運作模式轉向跟國內結合，擴大國內贊助模式。”
3 中國紫檀博物館 以房地產養博物館
在《福布斯》中國富豪榜上，60歲的香港富華國際集團董事長陳麗華以55億元人民幣的身家成為中國最富有的女性，1999年國慶前夕，陳麗華耗費兩億元建造了一座紫檀博物館。這座占地2.5萬平方米的博物館擁有數千件紫檀藝術品，而這座天價私人博物館並非靠自造血生存。
“門票與工藝品的收入微乎其微。”陳麗華曾表示，博物館一個月的門票收入僅有萬餘元，出售的也只是一些小的工藝品，珍貴藏品從沒有出售過一件。“不算人工費和外事接待活動的開銷，僅基礎設施這一項，每年的支出都是一筆巨大的數目。”陳麗華投資興建的中國紫檀博物館可以說是她在北京最大的投資項目，是長安俱樂部的兩到三倍。中國紫檀博物館收藏了千餘件用紫檀、烏木、黃花梨木、金絲楠木以及雞翅木等珍貴材質雕成的宮廷木器精品，另外還有她收藏的數百件明清家具。
在北京投資的港商中，除了李嘉誠、霍英東，規模最大的就是陳麗華了。在北京她擁有數家房地產企業，包括長安俱樂部、麗苑公寓、金寶街、富華家園、富華園小區等。而這個揚名中外的紫檀博物館，一直被富華集團國內外房地產項目“供養著”。
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