從徵地到環評爭議不斷，影響五百萬人用水、十七萬座大安森林公園才能消化的碳排放，這些支撐起台灣經濟、營收相當於三分之一GDP的產業，台灣，該怎麼與它們共存？
有天早晨你從惡夢中醒來，發現自己變成蟲。──卡夫卡《變形記》
雖然台灣的企業家們不像卡夫卡的主角，一覺醒來變成蟲，近幾個月一連串不利企業的新聞，卻讓他們驚覺，這世界，變了。但是，怎麼了？為什麼都衝著企業？“我到底做錯了什麼？”
七月二十五日，天空冒著台塑六輕的大火，麥寮居民圍廠激烈抗議。
大火第二天，台塑石化董事長王文潮南下拜會雲林縣長蘇治芬，兩人一齊現身媒體前。坐在沙發上的王文潮，愜意地向後靠，左手擱在沙發背，右腿翹在左腿上。“跟蘇治芬見面還翹二郎腿，簡直就是嘉慶君下江南，毫無誠意，”王文洋友人汪笨湖在媒體上批評。
六輕煉油廠失火前一週。
忙著收拾員工跳樓殘局的鴻海董事長郭台銘，透過鮮少露面的總財務長黃秋蓮開記者會，大吐苦水。“董事長被學者聯署批評‘台灣之恥’，很受傷，認為自己沒有回來的餘地，將暫緩在台灣的相關投資計劃，”鴻海鐵娘子黃秋蓮緊握麥克風的手，微微顫抖。
到底，他們是誰家的孩子？
更早之前，今年二月，包括郭台銘和宏碁董事長王振堂，都曾經為了產創條例傳出要取消企業優惠，怒稱要將總部搬離台灣。“人家把孩子當寶，我們把孩子當草，”郭台銘當時這樣抱怨。
企業家的委屈、不解和氣話，在民間看來，難免有得了便宜還賣乖的味道。
“那話，就像是女兒跟父母親說，你每個月不給我多少生活費，我就去別人家當女兒。怎麼會這樣，台灣是這些企業的父母親啊，”一位經濟學家私下不滿地說。
去年此時，明基友達董事長李焜耀正頂著烈陽，下田插秧。本土意識強烈的他，每年大量認購台灣農產品，搜買本土音樂致贈外賓。如今，他被影射是奪走台中后里農民農地、逼走彰化二林相思寮居民的“罪魁禍首”。
上週，台北高等行政法院判決中科三期、四期停止開發，讓投資六千億的友達進退兩難，李焜耀錯愕地問：“台灣到底有幾個政府？”但他低調謝絕《天下》記者手機的採訪，避免在敏感時刻再觸地雷。
“社會有一點點仇富，走到這裡其實是很不好。中國本來就是一個仇富的社會。歷史書裡，誰去描寫過當時的實業家或經商人士？”李焜耀四年前的感慨，如今顯得更貼切。
說企業把賺的錢放在自己口袋，把污染的成本都推給社會，並不公平。
反商仇富的新情境
這幾年，企業對台灣的社會回饋，有增無減。去年莫拉克颱風，一個星期之內，企業捐款就超過三十億台幣，台塑、友達、鴻海都捐款上億，企業主甚至親領員工，多次到災區協助救災、重建。
台灣社會反商仇富嗎？也不盡然。
四年前的一項調查還顯示，年輕世代最崇拜的，是成功的企業家。這個月一次理想爸爸的調查中，前五名理想爸爸的典範，就有三個是企業家。
但是，從宏達電每一場記者會遭抗議，學者連署批評富士康軍事化管理，到“中研院”士連署反對國光石化，台灣企業走到今天，似乎撞上了一堵看不見的牆，動輒得咎，怎麼做都不對。
更強烈的對比是，在中國大陸，這些企業人是各級政府爭相討好、全力配合的貴客；在台灣，他們又被視為和農民搶地搶水、污染環境的罪人。
王振堂曾經比喻：“企業是動物，政府是植物”。在全球化的時代，企業跨國移動，尋找最有利的地方落腳。但是，這種隨時可走的動物心態，碰上在地社會創造美好生活的植物心情，就是格格不入。
李焜耀最近用“蒼狼”來形容台灣的代工企業：蒼狼不斷追逐更低成本的獵物，大肆掠奪後，又迅速奔向下一塊沃土。台灣製造業的遊牧性格，讓台灣在全球產業的供應鏈中蹲好馬步，成為不可或缺的角色。（來源：天下 第453期） |
