日本成為世界“第二”後的十年是怎麼走的，值得研究。當年，面對CPI狂漲，日本採取的措施值得參考。當年，日本以調整產業結構、實行技術革新來應對通脹。以鋼鐵業為例，整個鋼鐵行業推廣“連續鑄造法”，這種方法節省大量重油，每噸鋼材能耗降至以往的1/3。再如，石油危機後，日本全力調整產業結構，轉向發展能耗較少的服務業。那段時期，日本連鎖店、連鎖餐廳、超市等服務型產業發展很快。這些產業實行統一廚房加工、冷凍，因此能耗降低。如此，日本企業大約用了10年時間，成功將產業結構轉為低能源依賴型，增強了抗擊輸入性通脹的能力。
另外值得思考的是，日本1970年代初期出現通脹，日本政府實行緊縮，削減了大量公共工程項目，但卻投入重金增加國民福利。1973年，日本對70歲以上老人全部實施免費醫療制度，同時把國民醫療保險個人負擔比率從50%降至30%。
1974年初，時任大藏大臣福田糾夫在國會講演時說：經濟發展本身並非目的，我們的目標是為國民提供舒適的生活、健全的環境，經濟增長只不過是為了達到這個目標的手段。據現在的日本老人回憶，1970年代起，日本用了大約10年時間，讓環境大為改觀。這一期間，日本全國興起強大的消費者運動、市民環境保護運動。魚重新回到河裡，廢氣廢水得到治理，藍天重現日本上空。正是在通脹最嚴重的1970年代，日本實現了經濟轉型。
今天中國經濟社會面臨來自內外的轉型壓力，如何才能把這兩種壓力變成轉型動力，國外轉型的經驗還是很重要的。筆者以為，這種經驗告訴我們，轉型就是告別以“物”為中心的社會，通過確立社會財富的再分配機制，建立一個各利益集團彼此相互容忍的社會。 |
