由於鐵礦石市場的壟斷過於明顯，已經沒有經濟學家再用什麼供需平衡、自由競爭、“稀缺”或“看不見的手”這些經濟學概念，來為“霸王”們辯解了。
數字是明擺著的。1996～2006年，世界鐵礦石儲量從1500億噸增長到1600億噸，可以保證世界100年的用量。2001年到2006年世界鋼鐵產量增長47.1%，同期鐵礦石產量增長59%。1996～2006年，世界鐵礦石貿易量每年增長5.8%。但是，世界鐵礦石價格卻從2002年的24.8美元／噸增長到2008年的170美元／噸，6年上漲7倍！即便2009年金融危機之後價格下調，到今年，也差不多又都漲回來了。
價格波動早就脫離了供需平衡的界限。惟一能夠看到的“規律”，就是這個價格走勢同美元在全球濫發的節奏倒是一致的。比如，石油價格也有類似走勢。
中國曾是傳統農業國家，對“穀賤傷農”的道理最明白。秋收時，農民都要賣糧，地主們就把價格壓到最低；到了春播，農民們要買種子，地主們就把價格打到最高。這樣不論買賣，他們都能敲骨吸髓。看看今天中國在國際市場上“買什麼什麼漲，賣什麼什麼跌”的情況，其中的貓兒膩就更清楚了。
即便這樣，地主老財們也不滿意。從2010年開始，三大礦業巨頭開始改變鐵礦石的定價機制。之前，每年年初他們都同鋼鐵廠談一個“協議價”，一年中基本不變，這本是為了維持價格穩定。如今，他們推出了“價格指數”，並且每個季度或者每個月都作調整，所謂增加價格的靈活性。表面上看是“讓價格反映市場變化”，暗地裡不過是通過增加價格波動，在差價中尋求最大化利潤。據說，在芝加哥和新加坡等地，金融家們已在此基礎上搞出了鐵礦石指數期貨的金融衍生產品。
從名義上說，這些指數要參考現貨市場價格。但是長期看，讓價格更具浮動性、更加金融化，是一個明顯趨勢。從國際石油交易的經驗看，鐵礦石以及各類戰略性大宗商品，未來將以金融化的虛擬價格來操控實體經濟中的現貨價格，都屬同一種套路。以金融壟斷來配合資源壟斷，這是跨國巨頭們最嫻熟的市場操縱手法。
一句話，鐵礦石市場的“擂台”看來終究要被改造成另一個金融“賭場”。這大概也是“後金融危機”時代的“改進和創新”。
中國鋼鐵企業已經被逼到墻角。今年以來，推出基於中國市場的“鐵礦石指數”逐漸形成共識。與其被動挨打，遭受變換花樣的盤剝，不如主動應戰，嘗試著走上“擂台”接上幾招。
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