絕大部分場館虧本經營
“廣州眾多體育場館中，能實現盈利的只有廣州體育館、天河體育中心等少數體育館，其他大多數都是虧本經營。”一業內人士說。
一次大型綜合體育運動會，往往要新建和改造數十個體育場館，主辦國家和城市必須小心翼翼地避免陷入“蒙特利爾陷阱”。1976年蒙特利爾奧運會出現了10多億美元的巨額虧空，致使該市的納稅人直到20世紀末才還清這筆債務。15天的奧運會使該市的納稅人負債20年。
廣州亞運會涉及82個體育場館，其中新建12個場館，改擴建70個場館。在亞運會召開之前，廣州亞組委人士曾自信地表示，廣州的亞運場館“未出生就已經規劃好了未來”，但現在看來實際情況並沒有設想中那麼順利。
“廣州眾多體育場館中，能實現盈利的只有廣州體育館、天河體育中心等少數體育館，其他的大多數都是虧本經營。”一位業內人士說。
廣州體育館是文藝演出公司的“最愛”。其主體育館能容納9000名觀眾，僅上個月就舉辦了5場演唱會。此外，廣州體育館二館作為比賽館、三館作為訓練館，“多種經營”玩得風生水起。天河體育中心在今年廣州“足球熱”中大大火了一把，成為今年廣州恒大足球俱樂部的主場，還承接了皇家馬德里對廣州恒大的比賽，“周末去體育中心看球”已經成為羊城一大盛事。此外，天河體育中心安裝了60張露天乒乓球桌免費供市民使用，恢復、擴建一條由53套器材組成的2100平方米的健身路徑，打造“百姓健身樂園”，人氣極高。
這些都是場館賽後利用的成功典範。與此同時，更多的亞運場館正處於“門庭冷落”的尷尬境地。
廣州大學城中心體育場在亞運會之前曾舉辦過多場文藝演出，亞運會之後演出次數屈指可數。由於位置比較偏，場館很難租出去，而其場館的維護費用一年要八九百萬元。
蘿崗NBA籃球館由於遠離市中心、交通配套不足，亞運後文體活動也很少，而其一年的管養費用就要1000多萬元。
投資7億元、面積相當於200個足球場的從化亞運馬術場目前也處於“荒著”的境況，香港賽馬會計劃花3億美元把從化馬術場改造成馬術訓練場，目前馬術場的臨時看台已經拆掉，但還沒有進一步的動作，期間養護費用也是十分驚人。
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