單純以微博形態而言，儘管騰訊6月也宣布用戶數超過2億，但話語權仍暫時落後新浪。
年初，第一財經電視一檔電視節目曾討論“誰能打敗蘋果”。現場一位嘉賓曾給出如此答案：新浪微博＋富士康。
聽起來像是玩笑胡鬧，但其中的趣味是：碎片化信息分享應用加上流量、內容平台，這可算得上是交互時代互聯網的底層價值，加上富士康在產品定義上的掌控力，與蘋果相比，這一模式似乎絲毫不遜色。
不過，微博的威猛不是白來的。新浪為此付出了二季度淨利潤下滑近半的代價。研發費用和廣告開支的上升主要消耗於微博業務，運營費用上升87%，產品研發成本翻倍，新浪為了這塊“心頭肉”可謂是不惜血本。
曹國偉說，下半年還會繼續對業務投入，但不會再像二季度這般猛烈。新浪看來也已隱隱感覺到了微博賺錢的要求，他們得證明，眼下光鮮無比的新浪微博不是“中看不中用”的花架子。
資本市場也似在作出隱證。在新浪推出微博業務後，新浪股價一度攀高至140美元，後逐漸回落。
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