與此同時，在資本投資和其他特殊採購項目方面的高額公共支出將刺激日本內需。1995年的阪神大地震毀壞了相當於當年GDP2%的相關資產。而這次的損失則想當於GDP的3.4%，意味著只要推行合理的公共政策，就能更大地提升國內需求。
而負面因素則是出於對核洩漏的恐懼以及供電不足，消費者和投資者的信心也遭受重挫。日本經濟研究中心的報告認為電力短缺將影響未來三年的經濟發展。如果東京大都市圈內的電力供應在今年內下降10%的話，日本的GDP就將下滑2%。
災後日本內閣府宣稱重建需求和物價上漲將帶來相對較快的經濟復甦。但筆者認為這個觀點可能過於樂觀，因為政府可能會加稅來填補新的支出項目。此外今年第一季度GDP增長的極度萎縮可能意味著災難對經濟的影響要遠超預期！
日本經濟預計將在今年第二季度繼續遭遇2.6%的同比下滑，直到7~9月才能恢復增長。但相對於政府的預測，經濟復甦的啟動時間將推遲到年末，中期年增長率則會維持在1.5%到2%之間。
而另一個問題則關於這場災難對全球供應鏈的影響。據日本經濟產業省在災難爆發一個月後所進行的調查，受災地區超過60%的生產場所已經在4月15日前恢復運作。還有30%預計將在今年夏天復工，而剩下的10%則有望在秋後恢復生產。
但即便是供應鏈的其中一個小環節受損，所造成的影響都可能極為嚴重分布在亞太地區的產業鏈尤甚。以日本瑞薩電子為例，這個年銷售額1500億日元（約合19億美元）的中型企業負責為汽車提供某個必不可少的微電腦部件，供應量占全球一半以上。由於該企業受災，豐田汽車5月初的產能利用率下降了超過50%。
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