中評社香港9月7日電／廣東官方寄望市場倒逼機制，幫助實現產業結構調整。但調查發現，中小企業面臨長期生存壓力，轉型知易行難，尤其是資金、人才、規模、行業等方面，制約重重。
有關專家預料，今年秋季廣交會訂單將會大幅度減少，這將會再次考驗從事出口業務的中小企業主的經營意志。
資本技術人才短缺 中小企業陷轉型困境
據《香港商報》報道，在轉變經濟發展方式的大背景下，以加工製造為主業的中小企業舊有盈利模式正受到前所未有的挑戰，必須走向自主研發、自主品牌轉型。可是，倒逼之下的轉型，對於很多中小企業來說卻是一種無法承受之重。企業要繼續發展必須轉型，可是該往哪兒轉，怎樣轉，拿什麼轉？
在廣州投資做鐘表行業的台商朱先生表示，自己並非無心升級，但是對於怎麼轉，怎麼升，他還非常困惑。“升級是在自有產業基礎上進行提升，而轉型則是轉投其他產業，這些都必須有相應的技術、材料、人才等各方面的支持。我們目前還沒有什麼頭緒。”隨著轉型升級之風愈刮愈烈，朱先生的隱憂也日益加深，他很害怕自己所處的傳統產業會被邊緣化。“我們現在所在的開發區內有很多大型企業，不乏高科技、高附加值、高產值企業。污染相對較高、產值相對較低的傳統產業似乎已經不再受歡迎。”朱先生表示，儘管工廠有配備相應的環保防治措施，但因為鐘表需要噴塗，所以對空氣多少會有污染。而且鐘表業屬於勞動密集型產業，鐘表裝配環節必須使用人工。所以，他正在考慮搬遷。
廣東省中小企業局副局長何佐賢表示，企業轉型升級需要資本、技術、人才等要素支撐，而中小企業恰恰缺乏這些要素，這使得中小企業轉型升級難度加大。部分中小企業反映，在對企業追加投資，特別是在新設備投入上有顧慮，因為，未來不一定能夠產生效益，在一些產品周期短的行業裡這種情況更為突出。今年7月底，粵港數十家商會齊聚東莞，探討中小企業轉型之困時，香港中小企業商會丁鐵翔就表示，不少在粵的港資中小企業都明白，單靠來料加工及外貿訂單並不能令企業持久生存，應想方設法開拓內需市場，並通過自創品牌及提升產品附加值，令企業得以繼續生存。但這些道理說易行難，原因在於港資中小企業普遍缺乏開拓內需市場的經驗，而且開拓品牌及提升產品附加值需要大量資源投入，這些投入之回收期皆以年為單位，故此一般資金緊張的中小企業未必能負擔這些開支。
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