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| 馬英九要擴大向社會覓才、問賢的管道，讓更多賢德之士充當他的耳目和軍師。 |
中評社台北1月20日電／這次大選過程驚濤駭浪，馬英九以現任“元首”的優勢，和蔡英文打到如此膠著，想必馬英九亦曾輾轉反側苦思其間原由。如今成功連任，但馬英九得票減少近八十萬票，領先票數更大跌一百多萬；對於這記當頭棒喝，他必須保持戒懼、聽取忠告並改變作為，才不致重蹈覆轍。
聯合報社論說，馬英九的長處，除了個人操守清廉，在維持兩岸和平及經營台灣總體形象上，也都明顯勝出，帶給台灣安定感和光榮感。從選舉結果看，這也是他得分的主要項目，受到選民肯定。相形之下，馬政府處理內政問題，則給人因應遲緩的感覺：包括財經發展的步調、社會政策的調整，乃至個別突發事件的處理，有時缺乏決斷，有時流於僚氣，引發民眾不滿。這也是馬英九必須概括承受的民怨。
對內及對外治理的落差，一則出在用人的未盡妥適，二則與馬英九個人的關切與風格有關。前者，外界普遍認為馬團隊核心決策圈太過窄促，同質性也太高，導致施政出現盲點而不自知；這點，有待“內閣”積極調整。後者，則因馬英九個人成長經驗的侷限，使他對社會某些角落或階層的同理心不足。加上其性格拘謹，過度強調謙抑與節制，導致團隊不敢放手施為，而顯得積極性、開創性不足。這些缺憾，都削弱了他個人的政治魅力，也拖累了選情，這是他第二任必須改善的工程。
簡言之，馬英九的第一屆任期，因社會正處於“後扁”的反貪腐氛圍，他特別強調個人操守，不難理解。但檢驗一個“元首”，個人“修身”畢竟只是最基本的一環；馬英九勢需拿出更全盤、更有效和更前瞻的“治國”方略，才能滿足民眾的期待。如果把首任四年定位為“療傷”和“調養”階段，馬英九把台灣的運轉帶回正常軌道；接下來的四年，應該定出更高的目標，包括“國家”願景的設定、族群裂痕的弭合、均衡社會的追求等，讓台灣從廿年的政治虛耗向有集體目標的“國家”轉型。這些，均非“打造黃金十年”那樣空泛的口號所能表達。
新願景的建立及推動，顯然不是馬政府現有團隊所能完成；因此，馬英九除了要慎思新“內閣”的布局，更要擴大向社會覓才、問賢的管道，讓更多賢德之士充當他的耳目和軍師。此一工作的重要性，絕不亞於每半年和在野黨領袖晤談。更重要的是，馬英九要將權力和資源任務托付給不同領域的專家來執行，而不必凡事躬親。身為“元首”，若不能提綱挈領統管大局，而陷入事務性的細節，最後必然顧此失彼。過去三年多，馬英九的鉅細靡遺，旨在表現他的熟練，卻讓民眾感到瑣碎，少了“元首”的高度及魅力。這是必須記取的教訓。
隨著大選底定，馬英九面對的是一番新形勢：從有利的面向看，他仍擁有過半選民的支持，在“國會”也仍掌握絕對優勢，這有利政策的推動。他的兩岸和解政策，通過了公民的驗收，他頭上的“賣台”標籤可以撕掉。從不利的面向看，台灣的南北分化日益明顯，藍綠對峙依然嚴重，社會貧富差距則愈發擴大，這都較以往棘手。而歐債危機及世界經濟的遲滯，也會加重台灣經濟復甦的壓力。此外，馬英九本人雖已無連任壓力，但藍軍內部接班形勢不明，國民黨內改革也還有長路要走，這些擔子一點都沒有輕鬆的餘地。
馬英九這場選舉，贏得驚險；他獲得了民眾的再度付託，卻也暴露他性格和領導風格上的缺陷。有人指責馬英九在選戰中“販賣恐懼”，事實正好相反，馬英九過度低調、過度辯解，才是他魅力流失的主因。尤其他喜歡再三反覆同一細節，讓選民覺得囉嗦與平庸，是在冒犯人民的智慧。在第二屆任期，他可以繼續追求親民，但無論如何必須把領導者的高度建立起來。
我們不知道馬英九在開票前是否曾預寫“落選感言”，但隨時保持那一刻對民心善變的敬畏和戒慎，將是未來四年成功之鑰。 |
