目前，“四大”內部不具備中國內地註冊會計師執業資格但具備其他國家或地區註冊會計師專業資格的境外合夥人，佔合夥人總數的比例總體約為50%，其中絕大部分為香港特別行政區居民。
“四大”合作所轉制為特殊普通合夥組織形式後，根據中國現行《註冊會計師法》要求，這些合夥人無法繼續擔任轉制後事務所的合夥人。
為週全穩妥地安排該類合夥人，既體現本土化的本質要求，又尊重境外合夥人的歷史情況，轉制方案允許境外合作人在五年過渡期內繼續擔任轉制後事務所的合夥人，但明確自財政部核發新執業證書日起，這類合夥人比例不得超過40%；至5年過渡期結束，上述比例不得超過20%。這意味著對“四大”而言，需要加快培養、提升本土合夥人。
首席合夥人本土化是“四大”真正實現本土化的核心標誌之一。轉制方案對首席合夥人做出具體要求，明確首席合夥人必須具有中國國籍且具備中國註冊會計師執業資格。
不過，鋻於目前“四大”合作所現任首席合夥人或履行類似職責的主要負責人均不符合上述要求。為避免轉制工作“硬著陸”，轉制方案也做出過渡安排：即“四大”合作所現任首席合夥人不符合規定條件的，可以在未來3年內繼續擔任首席合夥人，3年之後，其本人或繼任者必須滿足轉制方案規定的資格條件。
財政部表示，這一過渡性安排，有利於事務所內部新舊管理層的順利交接和本土化轉制工作的平穩進行。
“畢馬威歡迎五部門轉制方案，我們將積極響應方案的要求，致力於平穩、順利地完成中外合作會計師事務所向特殊普通合夥組織形式的轉制工作。”畢馬威中國主席姚建華對新華社記者說。
姚建華表示，無論從市場方面還是員工方面，轉制都對“四大”具有積極意義。畢馬威將以此為契機，加快本土化管理進程，目前畢馬威中國96%以上都是本土員工，今後將更大力度在華培養本土多元化人才，助力中國經濟發展乃至註冊會計師行業的發展。
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