面臨行業危機的連鎖反應，很多中國光伏企業也不得不在國內做出調整，比如推遲項目建設，同時大幅度裁員等。賽維在去年第三季度時公司總人數約27744人，去年年底裁員3295人，今年則裁員5000多人。截至4月底，賽維員工數量為19495人。
“這無疑是挑戰，但也是光伏行業一個反思和調整的機遇。”彭小峰說，面對困境，光伏企業除了要實現全球化的採購、生產、研發等運營策略外，也要儘快強化國內市場；同時要更加注重通過技術創新來提高效率、降低成本。
陳康平指出，中國光伏產業在產品服務、自主技術創新以及技術模式、管理運營這四個方面應該走差異化的道路，同時要注重用戶的使用體驗。“比如，降低產品重量和厚度，或者減少安裝成本和運輸成本，都是產品差異化的一些具體著落點”。
彭小峰對中國光伏產業的未來依然充滿信心。他說，光伏是白天發電，在越來越多的國家和市場有競爭力，而且隨著技術的進步，會成為最有競爭力的發電方式。“因為能源危機是長期的，光伏發電將在發電端大規模替代傳統能源，從而幫助解決全球能源危機和氣候環境危機”。 |
