廣告商視其為“搖錢樹”
孫楊的未來“錢途”無量
雅典奧運後到北京奧運前，四年間，實現中國男子田徑零突破的劉翔所代言的品牌達到14個，僅2004年當年收入就超過1億元。李娜法網奪冠後三個月內就拿到10個廣告合約。
孫楊的橫空出世，中國的廣告商無疑是最開心的，這是一棵新的“搖錢樹”。已經可以預見的是，奧運會結束後，孫楊也將會收到無數廣告商遞上的報價單。
倫敦奧運前，孫楊已代言了伊利、361°以及可口可樂，不過都不屬於個人廣告，都是通過國家隊或省隊代言的。和中國代表團有8年合作關係的伊利是通過游泳隊聯繫孫楊，並同時與兩者簽約。伊利表示，他們曾經考慮過跳水的吳敏霞和女排的惠若琪，但綜合各方面考慮，孫楊無疑是最理想的人選，“我們簽約過李娜，也簽約過劉翔。但他們都漸漸步入體育生涯的中後期，我們伊利一向很重視體育營銷，因此非常需要一名新的國際體育巨星。”
唯一的問題就是，舉國體制下成才的孫楊，面臨姚明、劉翔等人類似的道路，和項目主管中心等方方面面進行利益分配。
例如劉翔，他的商業開發權主要歸屬國家田徑運動管理中心所有，田管中心不僅組織劉翔的訓練、比賽，還幫助其簽約商業贊助。劉翔所獲得的商業代言費用，將由田管中心、上海體育局、劉翔本人和孫海平教練等按照比例分配。中央財經大學教授閔捷說，“在中國體育圈，只有足球、籃球等職業化項目有經紀人，像游泳、體操、舉重等項目是奧運優勢項目，國家隊是控制的。”
可以肯定的是，孫楊目前並沒有像姚明、劉翔一樣，擁有一支經紀團隊。
孫楊之前，田亮曾經因為代言問題與游泳中心翻臉，因為參加商業活動過多以及不肯上交商業收入，他被開除出國家隊。不過當年田亮被開除，多少和跳水隊人才眾多不缺他一個有關，但如今孫楊已成為國寶級人物，游泳中心應該不會在這個問題上搞得兩敗俱傷。
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