其次，實行“保軍轉民”，推動電子工業企業逐步走向市場。電子工業部門長期承擔軍品生產任務，民品生產與市場脫節，矛盾突出。如何在確保完成軍品生產的同時把電子工業企業搞活？江澤民同志認為必須實現“兩個突破”，即突破軍品生產和民品生產的界限，突破計劃經濟的束縛，實行“保軍轉民”，讓企業走向市場。這些開創性理念，在當時頗有點振聾發聵，既解放了大家的思想，也為“三線”企業改革指明了路徑。經過大量深入調研，江澤民同志提出了“區別不同情況，扶持、穩定與調整三線企業”的方針，全面拉開了“三線”企業調整重組搬遷的序幕。
第三，外引內聯，推動電子工業系統全面開放。江澤民同志深刻領會中央關於“對外開放、對內搞活經濟”的方針政策，認為電子產品和技術要堅持“以進促出、以出養進、以出促工業生產”的開放方針，獨立自主、自力更生，力求跨越某些傳統工業發展階段。在江澤民同志的統籌規劃下，電子工業部審時度勢，積極推動部屬企業大膽打破界限，籌劃建設科研、生產基地，促進行業性、區域性大聯合、大協作，把電子工業技術融入到經濟特區、沿海地區開放發展中，對這些地區提升開放水平和推動經濟發展發揮了重要的引領作用。如今天深圳蓬勃的電子產業，就奠基於80年代初電子工業部與深圳聯手發展的電子企業。那時候，西方國家對中國實行嚴厲的技術封鎖。江澤民同志多方協調溝通，重視與國外政治家、企業家交往，建立互信關係，逐步突破封鎖，直接促成了一系列中外合作合資項目的落實。他高超的外交智慧、廣闊的國際視野，特別是勇於開拓、打破常規的創新精神，讓許多與他接觸過的國外友人欽佩不已。
江澤民同志在工作中始終堅持和自覺實踐黨的解放思想、實事求是的思想路線，表現了共產黨人高度的黨性原則、求真務實的工作作風和卓越的領導才華。1983年10月，中共中央做出關於整黨的決定。江澤民同志帶領電子工業部邊整邊改，以整改推動部的工作。在整黨活動中，他代表部黨組認真對照檢查，還實事求是地進行自我解剖。這種率先垂範、以身作則、嚴於律己的精神起了很好的帶頭作用。在他的帶動下，廣大黨員幹部都自覺地把思想統一到中央的精神上來，整黨取得顯著成效，為電子工業的改革發展奠定了堅實的思想基礎。
江澤民同志作風務實，堅持調查研究，使各項決策都建立在對客觀真實情況判斷的基礎上。他多次深入到偏遠的“三線”企業，考察細致入微，親切隨和，聽真話，看實情，基層幹部職工都樂於敞開心扉，把真實情況一一反映出來。江澤民同志善於把握國內發展大局，又總是敞開胸懷，與時俱進，緊緊把握世界發展大勢。在電子工業部期間，他多次率團出國實地考察，總結吸收國外先進經驗。江澤民同志實事求是的思想作風滲透在各個方面，各種人和事的處理中。如當時影響很大的中國電子進出口總公司深圳分部的“走私案”，由於尚未有明確的法律依據，有關部門在處理時引起很大爭議，特別是部機關幹部普遍感到困惑和壓力。雖然事件發生在江澤民同志到電子工業部工作之前，但他仍然過問了這件棘手的事。了解事情的真相之後，他經過多方溝通，最終促成案件的妥善處理。江澤民同志在關鍵時刻堅持實事求是，敢講公道話，勇於擔當，令大家都感動不已。
江澤民同志尊重知識、重視人才，特別注重從戰略高度抓人才的培養和使用。他好學善問，經常把專家學者、工程技術人員請到辦公室來授課，介紹新知識新技術，這使他的一系列決策思考始終保持超前性和預見性。他也要求下屬強化學習意識，指示電子科技情報研究所專門收集國外電子技術發展的最新動態，編成《國際電子技術參考》。這本資料極大地促進了領導幹部思想觀念的轉變和知識更新。電子工業部成立初期幹部隊伍老化嚴重，人才嚴重不足。有些專業技術人才在文化大革命期間犯了錯誤，通過引導糾正，江澤民同志不拘一格把他們用在專業專長崗位上，發揮了很好作用。他多次說到“我們要堅決按照幹部‘四化’的原則，打破論資排輩的老框框”，注意提拔政治立場堅定、有改革創新精神的年輕幹部到領導崗位上來。經過幾年努力，一大批年輕幹部和高級技術人才陸續成長起來，為日後電子工業的騰飛奠定了重要的組織基礎。
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