雪域高原上揮灑青春
胡春華最初被分配到西藏自治區團委任幹事，工作簡單瑣碎，就做些抄抄寫寫、擦桌掃地的雜務，但他幹得很認真。1985年冬，組織上將他調到拉薩飯店。
由於管理不善，飯店開業不久便陷入全面癱瘓的境地。作為飯店人事部副經理的胡春華，理順思路，提出“從嚴治理”的方針，從而使飯店面貌煥然一新。第二年秋，拉薩飯店同美國假日飯店合作經營，開創了一片新天地，經營蒸蒸日上。
1987年底，胡春華任林芝地區行署副專員。到任後，他選准突破口，摸索林芝地區發展經濟的新思路。他首先深入到易貢茶場，現場辦公解決難題。該場是西藏規模最大的茶場，擁有2100多畝茶園。由於茶葉嚴重積壓，職工長期領不到工資。胡春華到茶場後，首先在茶場著力推行聯產承包責任制，然後讓茶葉銷售立足國內，開拓國際市場。當年，茶場走出虧損困境。次年，茶場首次創造了近百萬元的利潤。
1993年2月，胡春華當選為自治區團委書記，5月，當選為共青團第十三屆中央委員。
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