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| 4月，深圳紅十字會為雅安地震籌款，市民繞行。 |
資金從哪裡來？
美國紅會分布在全美的990余個區級或市級分會，均由全國理事會授權，但擁有相當大的自主權。分會資金由全國理事會分配，2012年美國紅十字會的運營開支為33億美元。其運作獨立於政府，日常運作及救災資金為公民及企業捐贈，工作人員不由財政供養。它同樣接受來自政府的款項，但並非直接撥款，而是當紅會按政府要求開展救助工作時，可以獲得政府資助，即通過政府購買服務的方式實現，如血液服務和軍隊服務。
不過，當美國紅十字會財政緊張時，政府也會進行一定的扶持。2005年，美國紅十字會在卡特裡娜颶風賑災中應對不力，被指控數百萬美元捐贈物資被不當轉移，捐贈者紛紛撤資。到了2008年，紅十字會陷入財政危機，國會隨即撥付1億美元，用於紅十字會日常運作。基於上述教訓，美國政府此後加強了對慈善機構的監管。
日本紅十字會目前擁有多達975萬的個人會員及12萬企業會員，並在全國分布著龐大的分支組織。在各個都道府縣均設立支部，再往下還有市町村機構。日本紅十字會的運轉資金主要依賴會員的會費，2012年超過460億元，沒有政府資金。
日本紅會的組織末梢，即市町村一級，捐款的籌集由當地公務員義務兼任。每遇災害，紅十字會的職責僅僅是籌集善款，發放則由各個都道府縣成立的“捐款使用委員會”負責，視受災程度實施救助。但在每一委員會中，都安插有紅十字會的支部成員，負責作出會計監察報告，日本紅會百余年的歷史上，從未出現過貪污等醜聞。
作為世界上最強大的國家紅會，加拿大紅會2011年經費收入約3 .6億美元，其中近75%與地方基金會和政府資助的具體項目相關，也是政府購買服務的形式。其余25%來自地方募捐活動和急救、飲水安全培訓收費。根據加拿大紅會網站的說法，它與政府的關係是具體而特殊的，只要不與紅會章程相悖，政府可以要求紅會採取行動。但在其與政府的關係中，有一項籌資政策為世界各國所鮮見。
上世紀90年代，加拿大紅會因工作疏忽導致血液污染，引起上萬名輸血者感染艾滋病病毒或乙肝病毒，遭起訴而終致破產重整，聲譽受到巨大損害。破產後，加拿大紅會經過改革，建立了新的管理模式。加拿大政府也同時建立了“M A T CH”制度，即“一對一比例捐贈”，即在重大災情發生時，加拿大紅會每收到一分錢捐贈，政府就會同樣捐出一分錢。在醜聞發生後，許多捐贈者儘管對紅會不滿，但為爭取“M A T CH”，仍選擇了紅十字會渠道。
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