流弊根源
“檢查工作，看台賬的時間占到80%到90%”
“表象是基層台賬過多，根子還是上面考核評比時搞形式主義。”南京的基層幹部們直言不諱。
台賬年年做，年年一摞摞，都有什麼用？“每項工作，上級部門來檢查的時候都要看相關台賬，檢查中，看台賬的時間占到80%到90%。”張文晶，南京最早一批大學生社工，在基層社區工作多年，對基層台賬問題有深刻的認識：一是各級部門過於依靠台賬，檢查工作、考核測評大多以台賬為准，台賬標準要求過細；二是各部門的“進社區”項目、“創牌”活動、評比考核都需另做台賬，導致台賬名目繁多、標準過嚴。以張文晶工作的社區為例，社區居委會需要承擔的各項行政事務這些年來數量驟增，需要做的台賬約30大類、82項、100多本。
基層檢查評比，更應該通過實地察看、訪問居民的方式進行，但為什麼檢查人員更願意看台賬？“原因很簡單，看台賬最輕鬆，跑現場很辛苦。”一位農村黨委書記說。
建鄴區清河新寓社區黨委書記鐘霞也有同感：“台賬過多就是相關部門只圖自己方便，你有材料就加分，沒材料就扣分，簡便易行。”
如此看來，台賬問題已經不僅僅是形式主義的問題，還有官僚主義的因素在作怪。
台賬要求“留圖片”，更是作為形式主義的做法讓群眾很反感。鐘霞介紹，現在社區工作要求“留印記”，工作日志不僅要文字，還要有圖片，社區幹部常常是帶著相機工作。結果可想而知，居民對這種“立此存照”的工作場面很反感：“這哪是在做工作，純粹是做給上面看！”有一次，社區一位年近八旬的獨居老人突發中風暈倒，居民發現報告社區，社工送醫、辦手續。這些事按要求都要寫日志，“難道我們在救人的時候還要帶上相機？”
基層幹部對檢查“唯台賬是舉”的做法意見頗大，“既然是評先進，就應該到現場看。哪些是一直在做的，哪些只是掛塊牌子，做做表面功夫，一看就知道。台賬，只應做參考。”鐘霞認為，部門制定政策、提要求時，並不了解下面的情況，只是坐在辦公室，設計得很完美，其實只是想當然，與實際差很遠。
考核評比“唯台賬是舉”，一方面助長了台賬過多之風日盛，還助長了“假台賬”的弄虛作假之風；另一方面嚴重影響了一些社區工作人員的積極性。台賬做得漂亮就可以得高分，而台賬缺幾頁材料就會扣掉相應分數，雖然最後就差個兩三分，但卻影響到能否評上先進，“幹實事的評不上先進，做表面文章的倒評上了！”
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