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http://www.CRNTT.com   2014-02-07 14:26:57


  中評社北京2月7日電/馬年春節,一人一事搶盡了風頭。一人——春晚連轉4小時的小彩旗,一事——微信搶紅包紅遍社交圈。

  15歲的小彩旗一夜躥紅,反而陷入了愛化濃妝、泡夜店、拍拖等傳聞的困擾。微信的紅包遊戲卻引來一片點贊,成為網民的狂歡節。 

  中國經濟網指出,根據騰訊提供的數據,從除夕開始,截至大年初一16時,參與搶微信紅包的用戶超過500萬,總計搶紅包7500萬次以上。雖然這500萬用戶不及微信6億用戶的百分之一,但足以讓互聯網大佬們感到背後的涼意,馬雲稱為宛如“珍珠港偷襲”。 

  “二馬”錢包之戰折射的是移動支付戰場的硝煙彌漫。有媒體稱,微信支付的綁定量已經超過支付寶錢包(去年底支付寶綁定賬戶1億)。雖然財付通產品總監吳毅已經否認該傳言,稱“傳得太誇張”。由於發紅包收紅包要綁定銀行卡,因此綁定微信支付的用戶數量大增是不爭的事實,微信搶紅包的最大贏家不是那個搶到869個紅包的最牛網民,而是騰訊。 

  實際上,網絡紅包的玩法並不是微信首創,支付寶早已有之。和支付寶的玩法相比,微信紅包加入了“搶”的動作,具有遊戲性、娛樂性,也比支付寶的討要性更具人性化;相比餘額寶只是依附於支付寶,微信用戶具有更高的黏性,再依托其強大的社交平台,微信搶紅包不火爆才怪。 

  正如一位業內人士所言,財付通迅速借助微信實現逆襲,它已經成為騰訊支付戰略的基礎和底層,直接威脅支付寶這一阿裡的戰略後方。如果說不久前微信理財通的發布讓財付通拉近了與支付寶的差距,那麼今年微信紅包所掀起的“春節攻勢”將很有可能扭轉用戶習慣的天平。 

  回看2013年春節,通過支付寶發紅包的單數超過164萬個,而財付通是20萬個。雖然微信紅包今年的逆襲還不足以讓支付寶傷筋動骨,但今後若以今年擴張的速度蔓延,雙方勝負未可知。 

  互聯網與金融的融合主要包含三大層面,網絡貸款、網上理財、網上支付,阿裡與騰訊較量的最終落腳點就是網上支付。從“嘀嘀”和“快的”打車的補貼大戰,到理財通挑戰餘額寶,其背後是兩大巨頭在移動支付領域的布局。 

  天弘基金聯姻餘額寶激發的巨大能量真的是“驚呆了小夥伴們”。2014年1月15日,餘額寶規模突破2500億元,用戶數超過4900萬戶,超越盤踞基金排名首位7年之久的華夏基金,成為新的行業第一。2014年1月22日微信理財通正式上線,由於購買就可以搶紅包,導致理財通一度癱瘓。雖然微信官方一直未透露理財通吸納了多少資金。不過,理財通正式上線前騰訊副總裁、財付通總經理賴智明曾透露,微信理財通在內測推出且未進行宣傳的情況下,已實現每天1億元資金的流入。未來財付通將在微信、手機QQ兩大移動端上不斷發力移動支付。 

  2013年以來,微信、支付寶錢包已經建立與主要銀行的快捷支付通道連接,並通過打車、紅包派送等“病毒式”推廣方式爭奪用戶。支付作為整個社會經濟活動中最重要的連接手段,阿裡與騰訊已經打得熱火朝天,但是從近期的動作看,騰訊的戰略略勝一籌,馬年的搶紅包遊戲堪稱騰訊的經典之戰。 

  “二馬”相爭,孰勝孰負未見端倪。正如馬雲總結這次被微信“偷襲”教訓時說的那句“好在春節很快會過去,未來的路還很長”。

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